Академия тренинга «Всё по делу»

Академия тренинга «Всё по делу» — это команда профессионалов, реализующая комплексные решения в сфере обучения и развития бизнеса.

Мы проводим

открытые семинары и тренинги
корпоративное обучение
консалтинговые проекты.

Наши тренеры

Это специалисты из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России, которые прошли конкурсный отбор и обладают такими профессиональными и личными качествами

стаж работы бизнес-тренером — не менее 10 лет
системный подход к процессу обучения
личная заинтересованность в результатах обучения
ориентированность на долгосрочное сотрудничество
управленческий опыт работы в конкретных отраслях бизнеса.

А ещё — всегда творческий подход к делу и любовь к своей профессии.

Наши программы

Академия тренинга «Всё по делу» проводит самые актуальные семинары и тренинги для директоров компаний и руководителей различных подразделений, для специалистов, менеджеров по продажам и др.. Принимая во внимание ярко выраженную специфику работы на разных рынках, мы создаем специализированные отраслевые программы.

Корпоративное обучение

Это не только качество и профессионализм тренеров, но и гибкая ценовая политика. А это значит, что мы готовы минимизировать Ваши расходы на обучение. В стоимость обучения входит:

проведение необходимой диагностики перед тренингом
определение цели и задач развития персонала
анализ возможных вариантов решения
разработка программы тренинга или системы комплексного обучения
проведение обучения, включая промежуточный мониторинг результатов и диагностику изменений
осуществление пост-тренингового сопровождения и контроль результатов обучения.

Наша работа — не проведение стандартных тренингов, а решение бизнес задач.

Наши Клиенты

Это компании, которые

стремятся занять лидирующие позиции на российском рынке товаров и услуг
ценят понятия сервиса и качества
осознают ценность собственного развития и обучения
понимают, что развитие персонала — это конкурентное преимущество на рынке
хотят знать самые современные и реально действующие на практике инструменты и технологии.

Консалтинговые проекты

индивидуальное консультирование руководителей высшего и среднего звена
проведение проектной работы по организационному консультированию (построение структуры компании, формирование бизнес-процессов, коммуникация подразделений, формирование отдела продаж, постановка отдела персонала)
сопровождение организаций в развитии системы управления персонала (абонентское обслуживание организаций)
разработка и проведение аттестации персонала
антикризисное управление компанией
аудит и оптимизация системы сбыта оптовых компаний (в т.ч. компаний-производителей)
оптимизация работы розничных магазинов.