Управленческий университет, 3-я ступень «Наращивание личной силы руководителя: лидерство»
Информация к размышлению. 
1981 г — Д.Уэлч назначен директором GE, прибыль компании — 13 млрд. долл.
2000 г. — Д.Уэлч уходит на пенсию, прибыль компании — 500 млрд. долл.
6 правил Джека Уэлча
- Контролируй свою судьбу, иначе ее будет контролировать кто-то другой.
- Воспринимай реальность такой, какая она есть, а не такой, какой ты хочешь ее видеть.
- Будь приветлив со всеми.
- Будь не управленцем, а лидером.
- Вводи перемены до того, как будешь вынужден это сделать.
- Если у тебя нет конкурентного преимущества на данном поле боя, значит оно не для тебя.
Результаты тренинга для Компании:
Выработка навыков руководителей, обеспечивающих реализацию выбранной стратегии компании наиболее оптимальным способом и повышение конкурентоспособности компании в результате роста профессионализма руководителей.
Планируемый результат для участников:
- Повышение личной эффективности и многократное повышение собственной результативности.
- Отработка основных навыков высокоэффективного лидера.
- Выработка системного подхода в организации собственной работы.
Программа тренинга:
1.Лидерство — оцениваем зоны роста.
- Мир проблем и возможностей — выбираем свой путь.
- Различие между управлением и лидерством. Виды лидерства.
- Рычаги влияния. Осознание собственных ресурсов оказания влияния.
- Уверенное поведение как инструмент влияния.
- Команда и лидер. Алгоритм успешного лидирования в команде.
- Техники концентрации внимания, набора энергии.
Практика: анализ личных зон роста, тренировка в руководстве микро-группой, тренировка влияния на группу, тренировка техник повышения уверенности, визуализация «Круг силы», «Берег океана», «Взгляд сверху».
2.Способность опережать других.
- 7 мифов о креативности в бизнесе.
- Почему мозг не всегда может быть креативным? Правила разминки мозга.
- Технологии креативности или как увеличить в разы продуктивность Вашего мозга.
- Как организовать поиск креативных идей в компании? Инструменты креативной группы.
- Технологии решения проблем бизнеса (алгоритм, техники, примеры).
Практика: тренировка навыка организации креативной группы, генерации идей, рисования проблемы, «метафорического решения» проблем компании.
3.Способность убеждать других.
- Основы самопрезентации. Вербальные и невербальные техники. Как привлечь внимание любой аудитории?
- Принципы убеждающей речи. Как удержать внимание?
- Речевой модуль выступления. Как не забыть все, что хотел сказать?
- Особенности работы с группой. Как отвечать на вопросы?
- Как завершить выступление?
Практика: Видеоразбор собственного вступления, тренировка в привлечении внимания различных аудиторий, техники «Разрыв шаблона», тренировка в использовании жестов и мимики, выделения ключевых мыслей, тренировка в перемещении перед аудиторией и выборе оптимальной дистанции, создание личного набора аргументов, метафор для выступлений.
4.Эмоциональный интеллект лидера, новые горизонты влияния.
- Основные составляющие харизмы лидера — что можно развить?
- Осознание влияния эмоций лидера на состояние других людей.
- Базовые навыки управления стрессом, владение собой в критических ситуациях.
- Работа с негативной энергией и собственными эмоциями.
- Распознавание обмана, манипуляций и противодействие психологическому давлению.
- Техники воодушевления людей, влияния на моральный дух.
Практика: навык управления своим рабочим состоянием, приемы «скорой помощи» в стрессе, техники медитации, визуализации «Кинотеатр», «Фотография», «Корзина нехороших слов», диагностика и противодействие манипуляциям и давлению, тренировка в заражении энтузиазмом.
Организационная информация
Формы работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, видео-разбор, мозговые штурмы, визуализации, медитации. Решение практических задач, ролевые и ситуационные игры, дискуссии.
Продолжительность тренинга: 2 дня (16ак. часов).
Стоимость — 9990 9291 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Ассоциация Практикующих Бизнес-Тренеров
Новосибирск, телефон: (383) 263-15-11, e-mail: .
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Новосибирске.
2
Комментарии
Добавить комментарий