Тренинг «Управление персоналом или Любой каприз на Ваши плечи»
Формы работы: мини-лекции, работа в группах, презентации, ролевые и деловые игры, обратная связь.
Тренинг будет полезен: если Вы руководите людьми.
Цель: повышение управленческой компетентности в сфере управления персоналом.
Программа тренинга
- Процесс Управление персоналом:
- Составляющие процесса и их взаимосвязь: подбор, адаптация, ротация, обучение, оценка персонала, формирование корпоративной культуры и др.
- Зоны ответственности руководителя в процессе управления персоналом.
- А нужны ли все эти составляющие?
- Подчиненные сотрудники и цели:
- Цели Компании и цели сотрудника. А совпадают ли они?
- Как сделать, чтобы поставленная цель была достигнута в срок при оптимальных затратах со стороны руководителя.
- Модель SMART и контур управления.
- Мифы и реальность при управлении персоналом:
- «Персонал — это группа сотрудников, объединённых одной целью». Это миф или реальность?
- «Правила игры»:
- Что это?
- Их роль в управлении персоналом.
- Зоны ответственности руководителя в их формировании и информировании персонала.
- Типы подчиненных сотрудников:
- Мотивировать, развивать или увольнять?
- Мотивация персонала:
- Умение мотивировать — важная профессиональная компетенция руководителя.
- Технологии мотивации.
- Что лучше работает «палка» или «морковка»?
- Конфликты:
- Провоцировать, профилактировать, «гасить» или развивать?
- Управление конфликтом.
- Информирование — как инструмент руководителя:
- Технологии применения.
- Личность в управлении персоналом:
- На что готов я, как руководитель?
- На что готов я, как руководитель?
Организационная информация
Продолжительность: 16 часов (2 дня).
Стоимость — 9900 9207 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Ассоциация Практикующих Бизнес-Тренеров
Новосибирск, телефон: (383) 263-15-11, e-mail: .
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Комментарии
Добавить комментарий