Университет корпоративного обучения «Люди Дела»
Университет корпоративного
обучения «Люди Дела» входит в Консалтинговый Холдинг «Люди Дела» — крупнейшую в СФО консалтинговую компанию, ведущую направления аудиторского, юридического, оценочного, IT, маркетингового, рекламного, кадрового и обучающего консалтинга в России и СНГ.
Университет Корпоративного Обучения «Люди Дела» — консалтинговая компания, занимающаяся созданием, внедрением и организационно-методической поддержкой корпоративных систем развития персонала в российских и международных компаниях. Провайдер системного корпоративного обучения.
Мы несем ответственность за результаты.
Гарантии результатов основываются на системе ключевых показателей (KPI). Эффективность работы выражается, прежде всего, в улучшении экономических показателей компании клиента. Это Бизнес и единица измерения результативности — деньги. Университет корпоративного обучения «Люди Дела» гарантирует следующие результаты:
- Снижение затрат на обучение персонала — отпадет необходимость нанимать тренеров для проведения обучения персонала одних и тех же должностей по сходным темам, поскольку учебному центру Вашей компании будут переданы подробные методики обучения и созданы пособия, по которым дальнейшее обучение может проводиться собственными силами.
- Повышение эффективности ключевых бизнес-процессов — созданные методические пособия будут использоваться сотрудниками в качестве инструкций по выполнению работ.
- Ускорение сроков запуска новых проектов и бизнесов — при создании программ процессы, которых раньше не было в бизнесе, будут заново сконструированы специалистами ОАО Холдинг «Люди Дела», что позволит Вашим сотрудникам избежать метода «проб и ошибок».
- Хранение ценных корпоративных знаний — будет создана система хранения и использования ценных корпоративных знаний Вашей компании, при необходимости она может быть автоматизирована.
- Контроль результатов обучения — для каждой обучающей программы разрабатываются ключевые показатели результативности, по которым можно осуществлять контроль.
Наши программы направлены на достижение Ваших стратегических целей.
Университет корпоративного обучения «Люди Дела» работает в соответствии со стратегическим заказом компании. Все программы разрабатываются с учетом генеральной стратегии компании клиента и направлены на повышение её конкурентоспособности и рыночной ценности.
Консультационный подход в работе с клиентом.
Обучение проводят реальные менеджеры и консультанты, которые в процессе тренинга передают собственный опыт управления бизнесом для решения конкретных задач компании клиента.
Направления деятельности
Корпоративные системы развития персонала.
Университет корпоративного обучения «Люди Дела» занимается построением комплексной системы обучения персонала в соответствии с уникальными целями организации и требованиями современного менеджмента.
При этом в отличие от стандартных тренингов и других универсальных обучающих программ, для Вашей компании может быть разработана собственная система обучения, отражающая стратегию компании, уникальный опыт и уникальные внутренние процессы, работу с Вашей продукцией, клиентами и поставщиками.
Комплексная программа включает в себя обучение сотрудников правильной работе во всех ключевых бизнес-процессах компании, опираясь на специально созданные методические пособия по основным регламентам и стандартам компании.
Корпоративные методические пособия и программы обучения будут создаваться специалистами ОАО Холдинг «Люди Дела» — крупнейшей в СФО консалтинговой компании, ведущей направления аудиторского, юридического, оценочного, IT, маркетингового, рекламного, кадрового и обучающего консалтинга в России и СНГ.
Перечень работ при построении систем корпоративного обучения:
- Диагностика потребности в обучении.
- Проектирование и разработка обучающих программ под решение корпоративных задач.
- Корпоративное обучение.
- Методическое сопровождение и передача образовательных технологий внутренним тренинг-менеджерам.
- Комплексная система посттренингового обслуживания.
- Постановка системы управления знаниями.
- Сопровождение профессионального роста кадрового состава компании.
- Оценка эффективности программ развития персонала.
В результате в компании появляется собственная — а не заимствованная — программа обучения, в которую могут быть интегрированы методики сторонних образовательных учреждений.
«Супер-задачей» каждого нашего тренинга является не просто передача знаний, а организация таких условий, что обучающаяся команда вырабатывает ценное для компании решение (новый стандарт работы, технологию, алгоритм).
Специализированные директорские Бизнес-курсы.
Оказывается, для того, чтобы быть успешным управленцем, необходимо, чтобы знания и навыки в отраслевой сфере составляли около 20%, а остальные 80% управленца должны заполнять понимание общих принципов бизнеса и… черты характера! В особенности, такие как: умение зажечь нужные эмоции в людях, умение мотивировать персонал, убеждать, уверенность, гибкость в принятии решений, нестандартность мышления. Именно развитию таких качеств и навыков посвящены директорские курсы.
Специализированные бизнес-курсы предназначены для руководителей бизнес-линий. Курс ведут несколько тренеров во главе с «эталонным» менеджером направления. График обучения — без отрыва от работы. Направлены на решение практических вопросов менеджмента, за счет обмена опытом развития бизнеса. Комплексное повышение управленческой компетентности.
- Генеральный директор.
- Директор по качеству.
- Директор по развитию.
- Директор по экономике и финансам.
- Директор по маркетингу
- Директор по продажам
- Директор дистрибьюторской сети
Комплексные бизнес-курсы обычно состоят из мастер-классов по решению проблем каждой области менеджмента.
Предназначены для директоров, акционеров и собственников бизнеса, а также для кадрового резерва
- Директорский интенсив. Это необычный курс овладения управленческим мастерством и укрепления сил личности. В течение недели участники проходят интенсивную программу обучения на утренних мастер-классах, тренируют управленческие способности на вечерних тренингах и активно отдыхают на экстремальных экскурсиях Алтая и Шерегеша.
- Директорский марафон. 42 часа 195 минут управленческого мастерства! Тематические мастер-классы, интерактивные тренинги, семинары и деловые игры. Преодолев все этапы, Вы откроете для себя новые перспективы личностного роста, научитесь мобилизовывать внутренние ресурсы, поделитесь опытом ведения интеллигентного бизнеса, а также познакомитесь с интересными людьми, возможно, Вашими будущими партнерами!
VIP-коучинг . Групповое и индивидуальное консультирование. Специализированные коуч-сессии по решению практических задач.
Контактная информация
Университет корпоративного обучения «Люди Дела»
630132, Новосибирск, , телефоны:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Тренеры компании
Анна Жанаева,
Антон Шалаев,
Борис Федосимов,
Валерий Кобзарь,
Виталий Кандалинцев (Москва),
Владимир Алфёров,
Владимир Долматов,
Вячеслав Ардентов,
Денис Давыдов (Санкт-Петербург),
Дмитрий Долгих,
Евгений Титков,
Егор Ледяев,
Елена Крылова,
Елена Лисицина,
Елена Соколова,
Ирина Бурдакова,
Ирина Масс,
Ирина Сюремова,
Кирилл Кузнецов,
Константин Голоктеев (Санкт-Петербург),
Константин Наумов (Санкт-Петербург),
Лариса Первушина,
Максим Марков,
Маргарита Фузеева (Москва),
Марина Киянова,
Михаил Кутузов (Москва),
Михаил Шерман,
Наталия Мусинова (Санкт-Петербург),
Наталья Шухова,
Николай Киселев,
Нурлан Кожанов,
Сергей Кузьмин (Санкт-Петербур),
Станислав Мухин (Санкт-Петербург),
Татьяна Маракулина (Новосибирск, Тюмень),
Тимофей Пружинин (Москва),
Эльвира Митюкова (Москва),
Юлия Травкина
Последние 10 мероприятий
HR-саммит 2012,
Практический семинар «Внедрение системы клиентского сервиса»,
Бизнес-семинар «Управление территориально разобщенным бизнесом»,
Семинар «Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов»,
Семинар «Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика проведения»,
Семинар «Практическая фаза управления проектами с помощью MS Project»,
Программа «Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000»,
Бизнес-семинар «Управление территориально разобщенным бизнесом»,
Семинар «Разработка документации на основе стандартов ISO 9000»,
Семинар «Методика повышения эффективности. Бережливое производство»

Комментарии
Добавить комментарий