Базовые стратегии 2012. Специфика построения и реализации

Ежегодная встреча руководителей, собственников и топ-менеджеров Новосибирских компаний.

Цели встречи:

• Подвести итоги года: аналитика и прогнозы — квинтэссенция необходимой информации;
• Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России — формат результата пошаговый план действий «Иди и делай»;
• Представить стабильно растущие бизнесы на территории России — анализ действий и стратегии.

Аудитория бизнес-события «Базовые стратегии»:

В 2010 году в «Базовых стратегиях» приняли участие более 640 человек в 9 городах России.

Принять участие в Базовых стратегиях будет интересно владельцам и топ-менеджерам компаний, которые работают на рынке РФ вне зависимости от масштаба и специфики бизнеса. Мы ориентируемся на людей и компании, у которых есть амбиции и желание расти — выйти в новые регионы, на рынки Европы и мира. Ежегодно в событии принимают участие топ-менеджеры и владельцы компаний, которые настроены на создание стратегии бизнеса, которая обеспечит постоянный целенаправленный рост, готовы и хотят действовать, иногда вопреки государственным монополиям и обстоятельствам.

Программа «Базовые стратегии»

1. Мировые тренды и стратегии (90 минут):

• Экономические, технологические, отраслевые тренды;
• Рейтинг конкурентоспособности стран, компаний — К4. Данные рейтинга «К4» позволяют определить, как выглядит на глобальном фоне Россия или отдельная компания. Оценка конкурентоспособности бизнеса / России производится по четырем критериям: контроль знаний и технологий, культурный контроль, контроль коммуникаций, прямой территориальный контроль;
• Тренды, оказывающие прямое воздействие на бизнес компаний в России;
• Рейтинг отраслей, стабильно растущих вне зависимости от экономического спада;
• Примеры стратегий и действий успешных, стабильно растущих компаний.

2. Презентации бизнес-спикеров (до 60 минут):

• Презентации топ-менеджеров высокотехнологичного бизнеса;
• Презентация крупного российского игрока, который успешно конкурирует с глобальными лидерами.

3. Ситуации на рынке России (60 минут)

• Анализ позитивных и негативных факторов в экономике России, которые происходят сейчас и/или произойдут в 2012. Как эти изменения могут повлиять на бизнес? Рекомендации: «что предпринять»;
• Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы + анализ инвестиционной привлекательности регионов России.

4. Тенденции на рынке труда России (60 минут)

• Итоги исследования HR-практик 2011;
• Лучшие практики в управлении персоналом;
• Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала.

5. Рекомендации по ведению бизнеса в 2012 году (90 минут и более)

• Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России сегодня;
• Как использовать информацию;
• Список действий, которые необходимо предпринять. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2012 году.

Польза от участия в бизнес-событии «Базовые стратегии»

• Навигация — на основе представленной информации в каждом блоке даются рекомендации о возможностях, которые может использовать каждый руководитель и описываются потенциально негативные ситуации, которых надо избегать. Все рекомендации подкреплены фактами и цифрами.
• План «Иди и делай!» — в 2011 году каждый участник «Базовых стратегий» получит буклет, в котором он сможет подготовить индивидуальный план действий и варианты решений для собственного бизнеса.

Кто готовит «Базовые стратегии»?

Аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про»

Информацию и содержание готовит группа аналитиков ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» 11 специалистов в области финансового анализа, стратегического планирования бизнеса, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики;

Ведущий: Макшанов Сергей Иванович — эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Специализация: Стратегическое управление и планирование, управление персоналом, Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses — авторская разработка ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.

Работает с компаниями: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., Интерпайп, Талосто, ГК Руян, Эмпилс, Холдинг МАК-ДАК, Холдинг Атлант-М, Концерн Калина, Холдинг Лебедянский, Иркутскэнерго, Холдинг СКМ, МФПУ Синергия и др.

Смотрите промо-запись тренинга.

Организационная информация

Период	Стоимость за 1 человека	Стоимость за  2-го человека(-50%)
с 17.11 по 05.12	13 900,00 р.	6 950,00 р.
с 06.12 по 12.12	15 900,00 р.	7 950,00 р.
с13.12 по 22.12	19 900,00 р.	9 950,00 р.

Получить дополнительную информацию вы можете по телефонам (383) 3-802-862, 229-95-40 или электронной почте center@charisma.ru

Стоимость — 19900 18507 рублей (при подаче заявки через портал).

Контактная информация

Центр бизнес-мастерства «Харизма»

Новосибирск, ул. Галущака, 2а, офис 412, телефоны: (383) 229-95-40, 229-95-52, 210-54-25, 210-54-26, e-mail: .

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  17 мая 2012 года, четверг

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, данные мероприятия не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске