Тренинг «ДНК Лидера»

Цели семинара:

• Авторитет личности руководителя является важнейшим фактором эффективного управления. Обычно авторитет создается стихийно и связывается с какими-то качествами и свойствами человека. На самом деле его природа или анатомия имеет свои законы и вполне поддается его строительству в нужном направлении.
• У людей есть почти все таланты, чтобы завоевывать авторитет у подчиненных и вообще у окружающих. Но они скрыты под «мусором» всяких комплексов, страхов, ложных установок и заблуждений. И ничего не мешает их освободить оттуда.
• В основе авторитета личности лежат неосознаваемые как самой личностью, так и окружающими ожидания и архетипные представления.
• Данный семинар раскрывает эти психологические тайны анатомии авторитета и дает в руки руководителей конкретные приемы и методы, как извлекать ресурсы личности, вызывающие восхищение, уважение и признание окружающих людей, в нужное время, в нужном месте. И это позволяет руководителю быть собственным имиджмейкером, способным поставить свой авторитет на пьедестал почета.

Содержание программы:

1. Анатомия авторитета руководителя. Авторитет, как важнейший фактор эффективного управления людьми.
2. Обобщенный рисунок роли руководителя. Отличие менеджера от лидера, проявляющиеся как в деятельности, так и в отношении к людям. Почему стиль командира и менеджера не способен ставить руководителя на пьедестал в наше время?
3. Какими качествами обычно восхищаются люди? Бессознательный архетипный образ человека, вызывающего у всех людей уважение и восхищение. ТРОН как аббревиатура четырех оснований архетипа уважаемого человека, как образ коллективного бессознательного (архетипа авторитетной личности). ТРОН — это Толерантность, Равновесие (эмоциональное), Ответственность (на 100%) и Независимость (Принятие себя, уверенность и чувство достоинства как константа), Синдромы поведения и мышления руководителей, как атавизмы детского мышления.
4. Толерантность к людям. Должномания или фашизм (как нетерпимость к инаковости людей и установка «Они должны!») как вирусы агрессивности по отношению к неприятным, неудобным, странным людям, людям с другой культурой, убеждениями или странностями в поведении. Тренинг толерантности. Способы извлекать внутренние ресурсы толерантности в общении со сложными или неприятными людьми. Перепрограммирование себя на философское восприятие «трудных» людей. Искреннее уважение людей, которое особенно остро чувствуют окружающие, невозможно при наличии синдрома должномании или нетерпимости к людям.
5. Равновесие (эмоциональное). Способность сохранять выдержку и хладнокровие в любых острых ситуациях кризиса, провалов, стрессах, конфликтах и переговорах. Природа страхов и стрессов. Страхи ошибок и кризисов. Механизмы эмоциональной зависимости людей от страхов и стрессов. Истеричность перед противоречиями как атавизм детского мышления. Тренинг хладнокровия. Способы самоуправления выдержкой в нужном месте и в нужное время. Тренинг оптимизма и позитивного взгляда на жизнь и ее коллизии.
6. Ответственность (на 100%). Чувство жертвы, как атавизм детского мышления. Что такое ответственность на 100% или чувство хозяина? Механизм «Выученной беспомощности» как атавизм детского мышления. Тренинг 100% ответственности за все, что происходит, и за все, что воспринимается, как непреодолимое. Тренинг воли, ответственности и чувства победителя. Способы извлечения этого ресурса в нужном месте и в нужное время.
7. Независимость. Принятие себя, уверенность и чувство достоинства как константа. Природа комплексов, уязвимости и обиды. Тренинг уверенности. Способы извлечения уверенности и достоинства в любых травмирующих и уничижительных ситуациях. Терпимость к критике и обвинениям. Тренинг независимости от рабского чувства нравиться всем людям. Независимость как смелость и мужество принимать рискованные решения, способные низвергнуть ваш авторитет. Тренинг способности говорить «Нет!» без чувства вины или страха.
8. Решение сложных задач управления, бизнеса и переговоров с позиции авторитетной личности.

Организационная информация

Ведущая — Власова Нелли Марковна, к.п.н., бизнес-консультант по управлению Центра «Харизма”, автор более 10 книг по управлению. продажам, лидерству.

Стоимость — 9900 9207 рублей (при подаче заявки через портал).

Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52 или

Контактная информация

Центр бизнес-мастерства «Харизма»

Новосибирск, ул. Галущака, 2а, офис 412, телефоны: (383) 229-95-40, 229-95-52, 210-54-25, 210-54-26, e-mail: .

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  17 мая 2012 года, четверг

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, данные мероприятия не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске