Мастер-класс «Основные принципы моделирования тренинговых программ»
Мастер класс проводится на базе подготовки тренинга «Эффективные деловые коммуникации».
Цель мастер-класса:
- Формирование тренерских компетенций, позволяющих создавать и эффективно реализовывать тренинги;
- Получение опыта конструирования и моделирования тренинговых программ;
- Моделирование программы тренинга «Эффективные деловые коммуникации».
Аудитория тренинга:
- начинающие тренеры;
- специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала;
- руководители отделов продаж, отвечающие за развитие отдела;
- работники отделов персонала;
- HR-менеджеры.
Схема работы:
- Интенсивная программа подготовки — 4 дня (с 10:00 до 18:00);
- Подготовка «пилотного тренинга» участниками — 1 день;
- Проведение «пилотного тренинга» на реальной рабочей группе — 1 день;
- Обработка результатов «пилотного тренинга» и тренеров. — 1 день.
Основные результаты программы обучения:
- Развитие навыков конструирования и моделирования тренинговых программ;
- Развитие навыков подготовки и проведения тренинга «Эффективные деловые коммуникации»;
- Рабочий методический инструментарий;
- Получение профессиональной супервизии (коучинг) от экспертов и коллег;
- Разработка личного тренингового проекта участников;
- Раскрытие потенциала каждого участника;
- Профессионально личностное развитие.
Рабочий план тем к программе:
- Обучение действием:
- Основные концепции обучения взрослых.
- Опыт «здесь и теперь» и его рефлексия — основа методологии тренинга.
- Тренинг и другие формы интерактивного обучения.
- «Предметный» и «динамический» аспекты тренинга.
- Принципы ведения тренинговых групп. Функции и роли тренера.
- Основные учебные инструменты: деловая и ролевая игра, case study, дискуссия, sharing, обратная связь, упражнение и пр..
- Результаты тренинга как изменения его участников и характера их взаимодействий.
- Принципы и технология конструирования тренинговой программы под результат.
- Модификация игр и упражнений с целью решения текущих задач тренинга (достижения требуемого предметного результата и управления групповой динамикой). Понятие тренинговых модулей и принципы их формирования.
- Законы групповой динамики:
- чем управляет тренер в группе? (параметры и барометры групповой динамики);
- средства и инструменты влияния тренера на группу.
- Управление групповой динамикой:
- «разогревы», «настройки», приветствия и расставания, рефлексивные техники;
- техники группового сплочения, социометрия, обратная связь, sharing;
- «динамическая» составляющая упражнения (игры, дискуссии и пр.).
- Формирование ритуала тренингового пространства:
- групповые правила;
- вводная речь тренера;
- дебютные упражнения и процедуры.
- Работа с ожиданиями и запросами участников:
- постановка участниками индивидуальных задач;
- контракт тренера и группы.
- Планирование «динамической» и «предметной» составляющей тренинга.
- Коммуникативная компетентность, личностный стиль и ресурсы тренера.
- Технологическая цепочка: запрос — заказ — программа тренинга — контракт с заказчиком.
- Посттренинговое сопровождение и мониторинг результатов.
- Принципы подготовки базовых программ и коммерческих предложений.
- «Пилотный тренинг» — защита итоговой работы.
Организационная информация
Ведущие: , .
Стоимость — 22900 21297 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр бизнес-мастерства «Харизма»
Новосибирск, , офис 412, телефоны:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Новосибирске.
2
Комментарии
Добавить комментарий