Тренинг «Профессиональный курс управления магазином»
Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось главному — управлению продажами в магазине!
Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат! Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры, которые помогут вам поднять эффективность работы на небывалую высоту.
И конечно множество бланков, форм, шаблонов и инструкций для облегчения процесса внедрения!
От первого лица:
«Зачем директор магазина каждый день приходит на работу?
Мой ответ — продавать!
Так почему же целый день он занимается черт знает чем?
Почему его продавцы понятия не имеют, сколько нужно продать сегодня?
Кто-нибудь подскажет линейным сотрудникам на смене, что и как им нужно делать, чтобы сегодня добиться желаемого результата?
На программе мы расскажем, как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальные результаты!»
Ваш Дмитрий Левицкий
Темы курса:
Тема 1. Внешняя среда и требования к рознице сегодня
- Как меняется розница и требования к ней со стороны покупателей;
- 3 тревожные тенденции, на которые нельзя не обращать внимания;
- Каким должен быть магазин сегодня, чтобы добиваться успеха.
Тема 2. Где взять продажи
- Структура бюджета магазина;
- Доходная составляющая бюджета и основные показатели продаж;
- Что мешает директору магазина продавать? 3 главных якоря.
Тема 3. Организация внутренних процессов работы магазина
- Формализация процедур работы персонала и стандартизация деятельности;
- Справочные пособия для сотрудников;
- Сколько сотрудников нужно в нашем магазине;
- Гибкие графики работы персонала;
- Делегирование линейным сотрудникам «управленческих» процедур.
Тема 4. Контроль работы сотрудников
- Правила и принципы эффективного контроля;
- Дисциплинарная политика и дисциплинарная практика;
- Контроль стандартов работы магазина — система чек-листов;
- Правила предоставления обратной связи сотрудникам.
Тема 5. Планирование продаж в магазине
- От плана на месяц к планам продаж на смену;
- Какие показатели и когда планировать;
- Коэффициенты «дня недели» и другие корректирующие вводные;
- Ежедневный контроль выполнения плана.
Тема 6. Мотивация
- Материальна и нематериальная мотивация;
- Как же «заставить» их улыбаться?
- Целевые мотивационные мероприятия для повышения продаж.
Каждый участник семинара получит:
- Уникальные знания;
- Раздаточный материал объемом более 200 страниц;
- Сертификат;
- Возможность обменяться опытом с коллегами;
- Изрядную порцию кофе или чая, сытный обед;
- Гору позитива и хорошего настроения.
Организационная информация
Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете по тел. (383) 229-95-40, 229-95-52 или
Тренер:
Стоимость — 17900 16647 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр бизнес-мастерства «Харизма»
Новосибирск, , офис 412, телефоны:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Комментарии
Добавить комментарий