Мастерская бизнес-тренеров. I модуль «Основные принципы моделирования тренинговых программ»
На базе подготовки тренинга «Эффективные деловые коммуникации») 1 модуль системной программы подготовки бизнес-тренеров. Целевая аудитория
- Начинающие тренеры;
- Специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала;
- Руководители отделов продаж, отвечающие за развитие отдела;
- Работники отделов персонала;
HR-менеджеры .
Цель тренинга
- Формирование тренерских компетенций, позволяющих создавать и эффективно реализовывать тренинги;
- Получение опыта конструирования и моделирования тренинговых программ;
- Моделирование программы тренинга «Эффективные деловые коммуникации».
Схема работы
- 1 этап: Интенсивная программа подготовки — 4 дня (с 10:00 до 18:00);
- 2 этап: Подготовка «пилотного тренинга» участниками — 1 день;
- 3 этап: Проведение «пилотного тренинга» на реальной рабочей группе — 1 день;
- 4 этап: Обработка результатов «пилотного тренинга» и тренеров — 1 день.
Программа тренинга
- Обучение действием
- Основные концепции обучения взрослых;
- Опыт «здесь и теперь» и его рефлексия — основа методологии тренинга;
- Тренинг и другие формы интерактивного обучения;
- «Предметный» и «динамический» аспекты тренинга;
- Принципы ведения тренинговых групп. Функции и роли тренера;
- Основные учебные инструменты: деловая и ролевая игра, case study, дискуссия, sharing, обратная связь, упражнение и пр.;
- Результаты тренинга как изменения его участников и характера их взаимодействий.
- Принципы и технология конструирования тренинговой программы под результат
- Модификация игр и упражнений с целью решения текущих задач тренинга (достижения требуемого предметного результата и управления групповой динамикой).
- Понятие тренинговых модулей и принципы их формирования.
- Законы групповой динамики
- чем управляет тренер в группе? (параметры и барометры групповой динамики);
- средства и инструменты влияния тренера на группу.
- Управление групповой динамикой:
- «разогревы», «настройки», приветствия и расставания, рефлексивные техники;
- техники группового сплочения, социометрия, обратная связь, sharing;
- «динамическая» составляющая упражнения (игры, дискуссии и пр.).
- Формирование ритуала тренингового пространства
- групповые правила;
- вводная речь тренера;
- дебютные упражнения и процедуры.
- Работа с ожиданиями и запросами участников
- постановка участниками индивидуальных задач;
- контракт тренера и группы.
- Планирование «динамической» и «предметной» составляющей тренинга.
- Коммуникативная компетентность, личностный стиль и ресурсы тренера.
- Технологическая цепочка: запрос-заказ-программа тренинга-контракт с заказчиком.
- Посттренинговое сопровождение и мониторинг результатов.
- Принципы подготовки базовых программ и коммерческих предложений.
- «Пилотный тренинг» — защита итоговой работы.
Основные результаты программы обучения
- Развитие навыков конструирования и моделирования тренинговых программ;
- Развитие навыков подготовки и проведения тренинга «Эффективные деловые коммуникации»;
- Pабочий методический инструментарий;
- Получение профессиональной супервизии (коучинг) от экспертов и коллег;
- Разработка личного тренингового проекта участников;
- Раскрытие потенциала каждого участника. Профессионально личностное развитие.
Организационная информация
Бизнес-тренеры:
- — бизнес-тренер Центра «Харизма», директор по развитию, бизнес-консультант.
Автор и ведущий тренингов по управлению, продажам. Опыт проведения тренингов более 10 лет. Управленческая деятельность с 1996 г.; - — бизнес-тренер Центра «Харизма», консультант, автор и ведущий семинаров-тренингов для руководителей и персонала компаний по продажам, управлению, обслуживанию, привлечению и удержанию клиентов.
Продолжительность: 7 дней (с 10:00 до 18:00).
Стоимость — 19900 18507 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр бизнес-мастерства «Харизма»
Новосибирск, , офис 412, телефоны:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Комментарии
Добавить комментарий