Консалтинговая группа Lean Consult
«Мы занимаемся только одним делом: следим за временем между разм
ещением заказа потребителем и получением денег за выполненную работу. Мы сокращаем этот промежуток времени, устраняя потери, которые не добавляют ценности». Тайити Оно. Создатель TPS.
Консалтинговая группа Lean Consult создана в 2009 году, в разгар мирового финансово-экономического кризиса.
Основная цель группы — содействие российским предприятиям в повышении эффективности операционной деятельности.
Мы работаем, основываясь на философии «Бережливого производства» (Lean Production), используя принципы менеджмента, подходы, методы и инструменты этой концепции.
Основные способы взаимодействия группы с нашими заказчиками это реализация обучающих и внедренческих консалтинговых проектов по повышению эффективности предприятий.
Конкурентные преимущества группы Lean Consult
- Команда состоит из высокоинтеллектуальных, хорошо образованных (все имеют государственное университетское образование) профессионалов, имеющих реальный опыт реализации успешных проектов по повышению эффективности на различных предприятиях.
- Группа рассматривает предприятие заказчика как единый сложный организм со множеством различных взаимосвязей. Обязательно учитывается корпоративная культура, внутренняя политика, конкурентная обстановка и другие важные факторы. Это позволяет повышать «иммунитет» компании в целом, а не «лечить» локальные симптомы.
- Мы работаем в первую очередь с так называемым «потоком создания ценности» (value stream), который представляет собой цепочку взаимосвязанных бизнес-процессов от клиента до сырья. Суть проектов по повышению эффективности сводится в первую очередь к устранению всевозможных потерь в этой цепочке (логистика, производство, продажи), а также во всех вспомогательных цепочках (администрирование, учет, обслуживание, разработка продукции и т.п.).
- Группа использует в своей работе измеримые показатели повышения эффективности. Причем как финансовые (выручка, сумма оборотных средств, величина запасов и т.п.), так и нефинансовые (время производственного цикла, процент годных изделий, процент приемки продукции с первого раза, удовлетворенность персонала).
- Мы работаем по так называемым гибким методикам, позволяющим выдавать работающие результаты проекта каждые 4—12 недель. При этом все внедренные элементы постепенно складываются в целостную систему. Речь идет как об обучающих так и о внедренческих проектах. По этому же принципу строится система оплаты наших услуг. Т.е. частями за реальные промежуточные результаты.
- Для решения узкоспециализированных задач привлекаются сторонние высококлассные специалисты или команды. Ответственность за конечный результат несет наша группа.
- Группа обладает реальным опытом внедрения системы «Бережливого производства».
- Группа всегда работает совместно с заказчиком на конкретный измеримый результат.
Контактная информация
Консалтинговая группа Lean Consult
Новосибирск, телефон: 8 913 927-39-85, e-mail: .
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Тренеры компании
Тецуо Фукуяма (Япония)

Комментарии
Добавить комментарий