Центр консалтинга изменений «Алекса групп»
Миссия компании:
Мы работаем для того, чтобы люди и компании могли найти свой вектор движения к эффективности и успеху и достигали желаемых целей в атмосфере любви и творчества.
С 1999 года компания «Алекса групп” работает как эксперт, проводник и партнер в области повышения личной, командной и организационной эффективности через раскрытие потенциала, определение вектора движения, сбалансированного развития бизнеса и личности.
Наш подход основан на глубоком понимании потребностей клиента, синтезе всех сторон бизнеса: компании и личности, бизнес-процессов и отношений, результатов и идеи.
При решении задач клиентов мы используем как современные технологии управления «живыми системами» Human System Management, так и традиционные инструменты оптимизации систем управления и бизнес-процессов.
Одна из наших ключевых разработок — miracle technologies, позволяет проводить необходимые изменения в атмосфере игры, творчества, получая удовольствие от процесса и результатов.
Мы сотрудничаем с международными ассоциациями, объединяющими консультантов по организационному развитию и профессионалов HR «ASTD” и «WorldatWork”, а также компаниями-лидерами в области управления бизнесом и персональной эффективности.
Основные направления деятельности:
- Организационный консалтинг: системная диагностика бизнеса, выявление «ключей эффективности», стратегическое планирование, постановка системы управления.
- HR-консалтинг: разработка кадровой политики, системы оплаты труда на основе KPI, постановка систем подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала, проектирование Профиля успеха компаний, должностей и команд.
- HSM-консалтинг: программы сбалансированного развития: «Достигаем вместе», «Синергия команды», «Лидерство», «Перезагрузка», «Эффективность», «Инициативность», «Прыжок за горизонт».
- «Creative space»: интеграционные игры, творческие площадки, бизнес-театр, конференции, управленческие чемпионаты.
- Программы персональной эффективности. Карьерное консультирование.
- Оценка людей и команд.
- Обучение и развитие в области управления, HR, личной эффективности.
В 1999—2012 годах более 650 компаний в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, городах Западной Сибири стали нашими клиентами в области консалтинга, обучения, оценки персонала, в 52 организациях были внедрены системные управленческие и HR-решения. Среди наших клиентов, такие компании как:
- 2Гис;
- Топ-Книга;
- Сибирский Гигант;
- Россита;
- Сибирьгазсервис;
- Роста;
- Катрен;
- Издательский дом Русская Азия;
- Вимм-Билль-Данн;
- Чистая вода;
- Tele 2;
- Восточная техника;
- Центр финансовых технологий;
- Национальная почтовая служба;
- Сэлл;
- Инмарко;
- Liebher;
- Катод;
- Каз;
- Белон;
- Новосибирскэнерго;
- НАК Казатомпром;
- ЭЛСИБ;
- Сибирский цемент;
- ТНК BP.
Контактная информация
Центр консалтинга изменений «Алекса групп»
Новосибирск, , тел./факс: (383) 335-03-89, 346-51-48, 286-55-06, e-mail: .
По вопросам участия в мероприятиях обращайтесь к координатору проекта Цегельник Ирине.
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Тренеры компании
Светлана Фомичева
Последние 10 мероприятий
Бизнес-тренинг «Инструменты оценки компетенций: интервью по компетенциям»,
Бизнес-тренинг «Технология эффективных продаж»,
Бизнес-тренинг «Корпоративная культура компании: управление живой системой»,
Чемпионат по стратегическому управлению «Creative space-2012: управлять бизнесом как живой системой»,
Интеграционная игра «Энергия мечты: определение мечты, пути ее достижения, возможностей и препятствий»,
Бизнес-тренинг «Эффективность руководителя»,
Бизнес-тренинг «Проектирование и оценка управленческих компетенций»,
Открытая игра ««Энергия мечты»: определение мечты, пути ее достижения, возможностей и препятствий»,
Бизнес-тренинг «HR-маркетинг: эффективные инструменты привлечения персонала»,
Курс «Профессиональный подбор персонала»

Комментарии
Добавить комментарий