Клиника «Инсайт»

Клиника «Инсайт» — одно из крупнейших психотерапевтических учреждений сибирского региона. «Инсайт» в переводе на русский язык означает «озарение», причем озарение внутреннее. Мы не случайно выбрали такое название для Клиники. Наши специалисты помогают людям, обратившимся к нам, достичь этого внутреннего озарения — человек встаёт на путь сохранения здоровья, развития и успеха.

Бизнес-тренинги

Личностно-ориентированные бизнес-тренинги:

«Бизнес-леди» (Игорь Лях)

В тренинговой программе создаются условия для осознания и проработки различных особенностей психологического восприятия деловой женщины, внешнего отношения и внутреннего самоопределения, представляется возможность осознанно использовать сексуальность в деловой среде, скорректировать имиджевые и поведенческие аспекты презентации участниц, получить обратную связь и найти подходы к решению проблем личного и профессионального роста. Отдельно обращается внимание на возможности получения поддержки в личной жизни, дружеской среде. Гармонизация и повышению качества жизни.

«Как ставить цели и достигать их» (Наталья Гулина)

Если у корабля нет пункта назначения, ни один ветер не будет попутным. Эта старая истина не потеряла своей актуальности и сегодня. Чтобы достичь цели, необходимо её поставить перед собой. И, причем это должна быть не просто цель, а цель конкретная и достижимая. Правильно ставить цель — это целое искусство. А ведь ещё надо суметь замотивировать себя на её достижение! И это — не менее трудная задача. Но все усилия окупятся сторицей. Получить эти столь необходимые нам в жизни навыки вы можете на тренинге «Как ставить цели и их достигать».

Коммуникативный бизнес-тренинг (Наталья Гулина)

Навыки, определяющие эффективность коммуникатора, состоят как из вербальных, речевых, так и невербальных (мимических, интонационных и т.д.) инструментов влияния. Коммуникативный тренинг дает эффективные способы отслеживания и использования реакций партнера; обучает практическим инструментам и методам работы в режиме реального времени. И, самое главное, дает навык применения этих технологий на практике. В результате прохождения тренинга сотрудники будут обладать навыками постановки цели коммуникации, установления контакта, его поддержания и укрепления, ведения переговорного процесса с использованием вербальных и невербальных методов взаимодействия с партнером, оценки ситуации с различных позиций.

Коммуникативный бизнес-тренинг (Игорь Лях)

Цель тренинга — повышение эффективности деловой коммуникации на любом уровне: а) с клиентами, б) с деловыми партнерами, в) подчинёнными, г) начальниками, д) внутри коллектива, е) в составе временных рабочих групп, ж) при устройстве на работу. В работе активно используются ролевые и аналитические технологии, при необходимости возможна глубокая проработка.

«Лидер» (Игорь Лях)

Цель тренинга — выявить и усилить, а при необходимости создать характерологические, поведенческие, идеологические, имиджевые, информационные и другие преимущества участника, позволяющие ему более качественно и эффективно управлять другими людьми. Задействовать глубинные психологические резервы и получать позитивные эмоции в процессе и по результатам лидирования.

Личностно-ориентированный бизнес-тренинг (Игорь Лях)

Углубленная работа с усилением имеющихся деловых качеств, исследование и использование имеющихся ресурсов личности, проработка проблем мешающих профессиональному и карьерному росту, внутренних препятствий и сдерживающих комплексов делового человека.

Мотивационный тренинг (Наталья Гулина)

Тот, кто хочет, делает больше того, кто может. Ориентация работников на достижение целей организации является одной из главных задач руководства персоналом, а обеспечить её реализацию можно только используя мотивацию. При прохождении тренинга сотрудники работают с собственной системой ценностей, с системой ценностей предприятия, находят точки соприкосновения, формируют мотивацию к производственной деятельности, определяют типы собственной мотивации и мотивации своих подчиненных и обучаются использовать полученные навыки для повышения собственной эффективности и эффективности работы своих подчиненных.

Тренинг публичных выступлений (Наталья Гулина)

Как изменились публичные выступления за последние 70 лет? Во-первых, их стало больше, вообще, информационная нагрузка возросла многократно. Это значит, что время сжалось, и часто все решают минуты и даже секунды. Само по себе содержание удерживает интерес и внимание очень недолго и непрочно. Необходимым условием стала зрелищность выступления. У живого говорящего человека стало столько могущественных конкурентов в деле передачи информации, что его единственной сильной стороной оказалось то, что он живой говорящий человек. То есть он может общаться с аудиторией. Оратору нужен зал. Большинство ораторов полагают, что, выходя на трибуну, они всего лишь собираются изложить кое-какие факты. В действительности, это лишь половина дела. Они должны установить с каждым сидящим в зале определенные взаимоотношения.

Тренинг уверенного поведения (Наталья Гулина)

Тренинг позволяет значительно повысить уверенность в себе за счет появления внутренней свободы. Позволяет осуществлять выбор зависимости и независимости от постороннего мнения. Формирует навыки уверенного поведения (речь, жесты и т.п.). Помогает осознать собственные стратегии выбора стиля поведения и, при желании, изменить их.

«Управляемый конфликт» (Игорь Лях)

Теория и практика конфликта. Безопасное участие и выигрышные позиции. Технологии самозащиты и нападения. Методы начала и прекращения. Способы использования. Сложные переговоры и возможности выигрыша. Проработка поражений. Возможности по формированию правил и бои без правил. Ритуал и креатив в конфликтном пространстве. Психология и идеология победителя.

Бизнес-тренинги для персонала:

Еженедельное корпоративное обучение (Наталья Гулина)

Старый лозунг «Кадры решают всё» в настоящее время приобрёл новое значение. Сегодня очень важно, какие именно кадры и на каком месте. В условиях дефицита времени точность определения профессиональной направленности, мотивированности, обучаемости претендента приобретает особую значимость. Устойчивость и работоспособность коллектива напрямую зависит от грамотного создания команды. Своевременное и правильное мотивирование персонала способно существенно повысить результативность работы.
Организационная психология сегодня — это бурно развивающаяся отрасль современной психологической науки. Поэтому необходимо регулярное повышение квалификации сотрудников кадровых служб, отделов персонала, тренинг-менеджеров. И вложение в эту сферу, как в никакую другую, помогают эффективному решению как тактических, так и стратегических задач, стоящих перед предприятием.

«Команда» (Наталья Гулина)

Коллективная работа означает нечто большее, чем просто способность действовать в группе. Для этого необходимо, чтобы имелась некая задача, результат которой зависит от совместных действий, и общая цель, при которой успех каждого члена группы напрямую зависит от успеха действий всей группы. Тогда мы можем говорить о команде. В результате прохождения тренинга сотрудники получают навыки взаимодействия в команде, постановки и достижения командных целей, формируют структуру команды с учетом сильных и слабых сторон каждого члена команды, обучаются способам недопущения и разрешения конфликтов, формируют атмосферу доверия и эмоциональной и психологической сплоченности.

«Конкурентная борьба» (Роман Киселев)

Эксклюзивный тренинг, созданный на основе деятельности Консалтингового Агентства «ПРайм», с 1999 года проводящего маркетинговые исследования, консалтинг в Западной Сибири и инновационного проекта Военно-Стратегических игр «Маркетинговые Войны». Высокий теоретический уровень, исследования бизнеса и бизнесменов, уникальная концентрация практического опыта консультантов по управлению, рекламе и позиционированию обобщен в семинаре-тренинге «Конкурентная борьба».
Семинар-тренинг «Конкурентная борьба» проводится для руководства компаний. Основные темы: особенности конкурентной борьбы на разных фазах развития рынка, категории рынков, позиционирование на рынках разных категорий, особенности командообразования в различных секторах рынка, специфика стратегических, тактических и рекламных решений в условиях конкурентной борьбы.

«Подготовка и проведение переговоров» (Роман Киселев)

Переговоры, являясь базовым элементом бизнеса, определяют условия перераспределения товарно-денежных средств, обеспечивая успешность фирмы. Переговоры как цементирующий элемент бизнеса — это не только предоставление заказчику информации о видах деятельности и цене. Важность этого компонента определяет заблаговременную настройку на него. Тренинг «Переговоры» — это обучение как успешным стратегиям подготовки, так и тончайшим инструментам воздействия на собеседника во время переговоров.
Важными навыками, определяющими эффективность коммуникатора, переговорщика являются как вербальные, так и невербальные инструменты влияния. Семинар переговоров дает эффективнейшие способы диагностики невербальных реакций и лингвистических паттернов; обучает технологиям и методам работы в режиме переговоров. В качестве активных технологий предлагается такие современнейшие наработки, как «Фокусы Языка», «Метапрограммы», «Метамодель-3» и.т.д.
Цикл семинаров предназначен для всех тех, кто проводит переговоры, менеджерам по продажам, оргконсультантам, бизнес психологам. Основные темы тренинга — подготовка к переговорам, установление контактов, работа с возражениями, управляемые коммуникации. Тренинг может быть расширен за счет тем — интенсивная эмоциональная подготовка к переговорам, сфокусированное применение гипнотических приемов.

«Работа с трудными клиентами в Продажах» (Роман Киселев)

Не секрет, что по продавцам судят и о товаре и о самой фирме. От качества работы контактной зоны — отдела продаж, зависят не только прибыли, но и позиции, имидж фирмы на рынке, а значит и стабильность, и долгосрочные перспективы. Многие рассказывают о том, что надо делать или предлагают заучивать типы покупателей и шаблонные способы поведения с ними, и Вы уже сами убедились, что это не всегда работает. Мы знаем, как работает восприятие человека, и обучаем управлять им. Отличительная особенность наших семинаров — встраивание навыков на бессознательный уровень, обучение множеству языков и способов параллельного, многоуровневого управления коммуникацией. В качестве активных технологий предлагается такие современнейшие наработки, как «Фокусы Языка», «Милтон-модель», «Перекрестное Ведение» и.т.д. Основные темы тренинга — работа с возражениями, создание у клиента эмоциональной и рациональной заинтересованности в покупке, презентация товара/услуги, завершение сделки, создание у клиента мотивации к долговременному сотрудничеству. Тренинг может быть расширен за счет тем: гипнотические приемы коммуникации, продажи по телефону.

Тренинг командообразования (Игорь Лях)

Формирование рабочей атмосферы в коллективе в зависимости от цели и формы работы. Включает в себя работу с персоналом, направленную на: а) определение и реализацию рабочего потенциала членов коллектива; б) создание командного духа; в) мотивацию сотрудников профессиональным интересом; г) построение внутренней иерархии команды; д) ролевую корректировку с проработкой системы взаимозаменяемости; е) персонализацию ролей и их взаимодействие; ж) формирование языка команды, внутреннего стиля и этикета; з) корпоративный имидж.

Тренинг креативности (Игорь Лях)

Выработка и закрепление творческого подхода к решению задач персоналом и управленческим звеном предприятия. Участники тренинга приобретают возможность: а) концентрировать внимание на творческой стороне рабочего процесса; б) управлять фантазией и рационализацией; в) взаимодействовать и создавать творческую среду; г) применять технологии стимуляции мышления; д) формировать и совершенствовать творческую идею; е) использовать трансмодальные технологии.

Тренинг управляемого конфликта (Игорь Лях)

Тренинг, обеспечивающий создание, закрепление и развитие навыков по управлению конфликтами. Область применения охватывает несколько важных по своему значению уровней: личностный (психологические процессы внутреннего конфликта), внутриколлективный (например, отношение менеджер-директор), внешний (например, отношение менеджер-клиент). Все уровни тесно переплетаются и динамично воздействуют друг на друга. В основные задачи тренинга входит: а) диагностика сотрудником конфликтного процесса; б) конструктивное использование конфликта в зависимости от его структуры; в) приемы избегания конфликтов; г) техники преодоления последствий конфликта; д) методы прогнозирования и предотвращения условий конфликта.

Тренинг эффективных продаж (Игорь Лях)

Данный тренинг ориентирован на повышение эффективности продаж в соответствии со спецификой продукта или услуги. Основные задачи: а) определение потенциального желания, запроса клиента в соответствии с его индивидуальным стилем; б) глубинные техники мотивации клиента к покупке; в) поэтапность в применении психологических техник в работе с клиентом; г) методы закрепления клиента за фирмой/компанией с целью повторного обращения; д) выделение преимуществ своего продукта/услуги, фирмы, брэнда.

Тренинг эффективных продаж (Межерицкая Л. Д.)

«Эффективные телефонные переговоры» (Игорь Лях)

Цель тренинга заключается в создании креативного подхода менеджера к телефонным переговорам вне зависимости от того относится ли клиент к классификации постоянного или потенциального. В отличие от стандартных моделей данный тренинг включает в себя несколько задач: а) задействовать мотивацию менеджера в переговорах с потенциальным или постоянным клиентом; б) проработка личностных препятствий самого менеджера в работе с клиентом; в) обучение менеджера авторским и классическим глубинным психотехникам в работе с клиентом; г) структурирование телефонных переговоров; д) супервизионная поддержка менеджера в работе со сложным клиентом.

«Эффективные телефонные переговоры» (Межерицкая Л. Д., Наталья Гулина)

В процессе тренинга телефонных переговоров обучающиеся получают навыки активного слушания, присоединения и ведения, использования голоса как инструмента влияния при ведении переговоров. В результате прохождения тренинга сотрудники будут обладать навыками постановки цели коммуникации, установления контакта с соблюдением правил делового этикета, его поддержания и укрепления, ведения переговорного процесса с использованием вербальных методов взаимодействия с партнером.

Контактная информация

Клиника «Инсайт»

Новосибирск, ул. Б. Богаткова, 24, телефоны: (383) 266-06-15, 266-00-21, e-mail: .

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  21 мая 2012 года, понедельник

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данной компании не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Тренеры компании

Игорь Лях и другие…

Последние 10 мероприятий

Терапевтическая группа «Жить в потоке», Тренинг «LifeDiving», Тренинг «LifeDiving» и другие…