Ключевые технологии ТРИЗ»
О проекте «ТРИЗ в Сибири»
Для кого предназначен проект?
Проект предназначается для лиц, непосредственно участвующих в техническом совершенствовании предприятий, в том числе:
- Генеральных директоров и служащих производственных компаний, ответственных за технологическое развитие;
- Главных инженеров и главных специалистов;
- Руководителей служб качества и кружков качества;
- Изобретателей и рационализаторов;
- Консультантов, преподавателей и студентов.
Старт проекта: май 2006 года.
Цель проекта: обучение специалистов производственных предприятий методологии работы по совершенствованию технологии производства, повышению качества продукции и технологий, устранению причин брака, предотвращению аварий. Одной из самых прикладных практик проекта является практика решения реальных производственных задач.
Организационная цель проекта: создание в Сибири специализированной образовательной структуры в области Теории Сильного Мышления на основе Теории Решения Изобретательских Задач (
Формы работы и задачи
- Сборные семинары.
- Получение новых знаний в области поиска, постановки и решения технических задач производства.
- Практическое овладение новыми методами анализа технологий.
- Приобретение знаний, умений и навыков, необходимых руководителям и специалистам среднего звена в их профессиональной деятельности для повышения производительности, качества и эффективности производства.
- Решение конкретных задач своего производства.
- Корпоративные семинары.
- В дополнение к задачам сборных семинаров.
- Подготовка резерва руководящих кадров подразделений для последующей рационализации технологий.
- Ознакомление с прогрессивным опытом технологического управления успешно работающих российских и зарубежных фирм и корпораций.
- Решение комплекса задач по совершенствованию конкретных производственных технологий предприятия — Заказчика.
- Технический аудит производства.
- Анализ технологий предприятия — Заказчика с целью выявления причин брака и узких мест производства.
- Постановка комплекса задач по совершенствованию производства.
- Решение выявленных задач.
- Прогнозирование развития технологий на основе
ТСМ-ТРИЗ . - Сопровождение внедрения полученных решений.
- Решение технических проблем «под заказ».
- Решение технических проблем, заранее сформулированных руководством предприятия — Заказчика.
- Сопровождение внедрения полученных решений.
- Заочное дистанционное обучение
ТСМ-ТРИЗ через сайт проекта.- Публикация на сайте основных теоретических материалов по
ТСМ-ТРИЗ . - Публикация учебных задач для решения посетителями сайта.
- Обсуждение вариантов решения.
- Публикация углублённых теоретических материалов. Для организации ответов на вопросы аудитории планируется обеспечение прямой связи по электронной почте.
- Очное обучение успешных заочников на льготных условиях.
- Публикация на сайте основных теоретических материалов по
- Подготовка и издание методических и справочных материалов по
ТСМ-ТРИЗ .- Научно-популярные статьи в СМИ и специализированных изданиях.
- Публикация типичных производственных задач и их решений.
- Публикация новых теоретических разработок.
- Издание методических материалов по
ТСМ-ТРИЗ .
Отличительные особенности
Предлагаемая методика возникла в результате анализа сотен тысяч изобретений в разных областях техники. Обобщение успешного изобретательского опыта позволило выявить сильные изобретательские приёмы, эффективные методики анализа технологий и их совершенствования.
- Минимум теории и максимальная опора на конкретный практический опыт по решению изобретательских задач в разных отраслях техники.
- Предоставление всей необходимой информации по методам и приёмам решения задач в технике.
Тренер-консультант: Виссарион Сибиряков — кандидат технических наук, Мастер ТРИЗ.
Один из ведущих консультантов в области стратегического развития, директор
Другие материалы проекта
Цикл очных семинаров-тренингов «Инструменты развития бизнеса на основе Теории Сильного Мышления».
- Поиск эффективных инженерных решений.
- Обоснование и выбор инвестиционной стратегии предприятия. Инвестиции в технику. Техника инвестиций.
- Миссия и брэндинг как элементы стратегии предприятия.
- Поиск новых идей в бизнесе или то, что называется «креатив».
- Повышение качества через совершенствование технологий.
- Управление организацией — функциональный подход.
- Стратегическое планирование на основе сильного мышления.
- Три жизни коллектива. Как рождаются, взлетают и падают творческие команды.
Опыт работы и Клиенты
- Металлургическая промышленность
- «ЗапСиб» (Новокузнецк)
- «Норильский никель» (Норильск)
- «СеверСталь» (Череповец)
- Машиностроение
- «ВАЗ» (Тольятти)
- Павлодарский тракторный завод
- Новосибирское Авиационное Производственное объединение им. Чкалова
- Иркутский машиностроительный завод и др.
- Радиоэлектронная промышленность
- «Завод Радиан»
- «Завод Эталон» и «Релейный завод» (Иркутск)
- «НИИ Автоматических приборов» (Новосибирск) и др.
- Пищевая промышленность
- «Новосибирский мясокомбинат»
- «Кемеровский молочный комбинат»
- «Арзинский спиртзавод» (Новгородская область)
- «Сахарный завод» (Уссурийск)
- Кондитерская фабрика «Сибирь» (Новосибирск) и др.
- Жилищно-коммунальное хозяйство
- «Водоканал» (Новосибирск)
- Департамент ЖКХ г. Ноябрьска (Тюменская обл.) и др.
- Научно-исследовательские учреждения
- НПО «Вектор» (Новосибирская обл.)
- «Сибирский НИИ энергетики»
- «Сибирский НИИ Авиации»
- «НИИ Травматологии и ортопедии» (Новосибирск) и др.
- Государственные структуры и органы власти
- Мэрия г. Норильска
- Областная Администрация Новосибирской области
- Правительство Республики Алтай
- Многочисленные Общественные организации и фонды
В среднем за год консультанты передают свои знания, опыт и навыки более чем 500 российским и зарубежным гражданам.
Контактная информация
Новосибирск, телефоны:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Тренеры компании
Виссарион Сибиряков

Комментарии
Добавить комментарий