Консалтинговая группа «Лошков и Партнёры»
«Знать и делать, это не одно и то же. Проблема многих компаний не в том, что они не знают что делать. Проблема в том, что они этого не делают. Наша задача сократить разрыв, и реализовать знания в реальные дела». Виталий Лошков, управляющий партнер
Консалтинговая группа «Лошков и Партнёры» основана в 2005 году и ставит своей задачей
популяризацию и продвижение стратегии ведения бизнеса CRM (Customer Relationship Management — управление взаимоотношениями с клиентами) — в основе которой, решение задач повышения ценности клиента и эффективности взаимодействия с ним.
Консалтинговая группа «Лошков и Партнеры», является практически единственной компанией, оказывающей услуги по управленческому консультированию для малого бизнеса. Специфика сотрудничества с малым бизнесом требует высокой результативности процесса при его малой стоимости. Именно такие технологии предлагает наша компания.
Предназначение
Свое предназначение мы видим в том, чтобы сделать бизнес понятнее, проще и эффективнее. Бизнес должен приносить радость и удовлетворение тем, кто этим занимается и тем, кто пользуется его результатами. Мы должны облегчить этот труд и сделать результаты более значимыми.
Уникальное конкурентное предложение
Наша уникальность — в предложении новейших технологий ведения бизнеса в области клиентских отношений. Наше предложение комплексное, — от знакомства с технологией, до её внедрения и сопровождения. Организация берет на себя решение всех вопросов, возникающих в процессе внедрения за счет использования партнерского опыта в смежных областях консультирования. Преимущество работы с нами — технологичность, скорость, адекватность.
Наши принципы
- Признание интересов клиента не менее важными, чем свои собственные.
- Четкое и своевременное определение границ своей компетенции.
- Неизменность тарифной политики на протяжении работы над проектом.
- Конфиденциальность информации о клиенте и его бизнесе.
- Консультационная поддержка клиентов после сдачи работ.
Компания ведет деятельность по следующим направлениям:
- Стратегия и бизнес-архитектура.
- Построение эффективного сбыта.
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и разработка программ лояльности.
- Бизнес-обучение.
Важным преимуществом предлагаемых нами решений, является технологичность, которая существенно экономит ключевой ресурс любого бизнеса — время. Благодаря современным технологиям, на которых построены наши продукты, время внедрения и достижения конкретных результатов максимально сокращается.
Клиенты
Мы стремимся к долгосрочным отношениям, главный результат которых является рост бизнеса клиента. Мы предлагаем действительно эффективные решения для каждого клиента. Главное — качество, а не количество. Наш клиент индивидуален и мы ценим это. Мы должны работать так, чтобы клиент чувствовал, что вся организация работает для него. Наше вознаграждение должно быть адекватным пользе, которую мы приносим своим клиентам.
Команда консультантов
Реализацию проекта осуществляют консультанты, имеющие практический опыт внедрения CRM-технологий. В зависимости от задачи и этапа проекта, может быть задействовано от 1 до 4 штатных консультантов и аналитиков. По запросу могут быть предоставлены описания профессиональных характеристик ключевых специалистов.
Конфиденциальность
Консультанты в ходе осуществления работ обеспечивают конфиденциальность материалов, идей и информации о бизнесе Заказчика. Третьи лица, принимающие участие в выполнении работ, будут обязаны выполнять принятый Сторонами режим конфиденциальности.
Клиенты компании
«Мелехов и Филюрин», «Марафон», «Аксистем», «Бизнес коннекшн», «Харизма», «Суперкадры», «Скороход», «Аллегро», «Санти» и др.
Контактная информация
Консалтинговая группа «Лошков и Партнёры»
630049, Новосибирск, , оф. 303, телефон:
Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Тренеры компании
Виталий Лошков
Последние 10 мероприятий
Семинар «Как удовлетворить клиента и себя не обидеть (Практика построения клиентоориентированного бизнеса)»,
Практический семинар-тренинг «Шесть шагов к завоеванию кошелька клиента (Разработка Уникального Торгового Предложения)»,
Семинар «Шесть шагов к завоеванию кошелька клиента»,
Семинар «Как удовлетворить клиента и себя не обидеть (Практика построения клиентоориентированного бизнеса)»,
Семинар «Как удовлетворить клиента и себя не обидеть (Практика построения клиентоориентированного бизнеса)»

Комментарии
Добавить комментарий