Идёт загрузка...

Все Тренинги.ру  |  Тренинговые компании  |  АНО «Морозовский Учебный Центр»  |  Курс «Логистика»   Курс «Логистика» - Новосибирск - Все Тренинги. ру

Главная страница Карта сайта Контактная информация
Добавить в Избранное (закладки)

ВсеТренинги.ру — на главную страницу
Все тренинги Новосибирска

Курс «Логистика»

Целью курса является изучение слушателями основ логистики. Основное внимание в курсе уделено изучению логистического менеджмента как наиболее современной и прогрессивной технологии управления бизнесом.

На кого рассчитан курс:

  • руководители и менеджеры складов, транспортных подразделений;
  • специалисты отделов снабжения, закупок.

В результате изучения настоящего курса слушатели должны знать:

  • роль, место и значение логистики в управлении фирмой;
  • структуру логистического обеспечения предприятия;
  • виды возможных логистических систем;
  • методику построения логистической системы предприятия;
  • методики оценки эффективности логистической системы;
  • методики планирования спроса;
  • основы организации транспортных потоков;
  • основы организации системы снабжения предприятия;
  • основы складского хозяйства;
  • основы управления товарными запасами;
  • сущность логистического координационного процесса и пути разрешения противоречий внутри предприятия и с внешней средой;
  • принципы обустройства логистических информационных потоков;
  • основные определения логистики;
  • цели, задачи и руководящие принципы логистики;
  • элементы и функции логистики;
  • современные концепции и системы логистики по своей сущности;
  • должностные обязанности менеджеров службы логистики;
  • особенности структуры и содержания договора поставки;
  • особенности структуры и содержания внешнеторгового контракта;
  • методы изменения ситуации в снабжении;
  • принципы построения отношений с поставщиками (подрядчиками);
  • методику оценки удовлетворения покупателя и поставщика;
  • цели, принципы, достоинства и недостатки партнёрских взаимоотношений;
  • формы и методы расчёта за поставки и условия их применения;
  • особенности и проблемы при закупе оборудования;
  • особенности и проблемы при импорте;
  • суть и специфику фьючерсных закупок;
  • причины и мотивы создания запасов;
  • правила и специфику построения систем управления запасами;
  • виды материальных запасов, их особенности и предназначение;
  • существующие системы контроля запасов и условия их применения;
  • экономическую сущность склада;
  • структуру и возможности складского терминала;
  • требования к складам и нормативные документы, регламентирующие их деятельность;
  • основы проектирования складов;
  • схему документооборота при приёмке, хранении и отпуске товаров;
  • порядок бухгалтерского контроля складской деятельности;
  • правила проведения инвентаризации;
  • способы хранения товаров;
  • адресную систему размещения товаров;
  • методы борьбы с хищениями;
  • методы борьбы с пересортицей;
  • методы борьбы с грызунами;
  • способы укладки товаров;
  • требования к таре и упаковке;
  • требования к маркировке;
  • сущность штрихового кодирования;
  • существующие транспортно-технологические системы логистики и их особенности;
  • особенности логистических транспортных коридоров;
  • методологию планирования транспортных перевозок;
  • основные причины утраты и потерь грузов при перевозках;
  • основные причины задержек грузов в пути следования;
  • мероприятия по повышению сохранности грузов при перевозках;
  • геометрические параметры контейнеров;
  • нормы времени на погрузо-разгрузочные работы;
  • транспортные условия, применяемые в договорах поставки;
  • виды страхования на транспорте и их особенности;
  • технологию управления автопарком;
  • методологию заправки автомобилей топливом и контроля над его расходом;
  • основы грузоведения.

В результате практического изучения настоящего курса слушатели должны уметь:

  • определять оптимальные объёмы снабжения, складирования и транспортирования материальных ресурсов;
  • эффективно планировать, организовывать, руководить и контролировать ход материальных, информационных и финансовых потоков логистики;
  • формировать бюджет службы логистики;
  • оптимизировать процесс снабжения с точки зрения логистики;
  • составлять технологические карты стандартных логистических операций;
  • планировать сложные операции путём составления «карт памяти»;
  • формировать структуру товарных и сырьевых запасов;
  • оптимизировать складское хозяйство;
  • находить оптимальное решение транспортных задач;
  • разрабатывать структуру подразделения логистики;
  • расставлять приоритеты при решении логистических задач;
  • формировать стратегические и локальные цели логистики предприятия;
  • делать выбор между централизованным, децентрализованным и комбинированным снабжением;
  • организовать снабженческий цикл в соответствии со стратегией предприятия;
  • производить анализ и оценку поставщиков с выбором наиболее предпочтительных;
  • планировать и проводить переговоры;
  • обеспечивать стыковое единство в цепях поставок;
  • рассчитывать потери предприятия при отсутствии запасов и затраты предприятия по содержанию запасов;
  • принимать конкретные меры по избавлению от неликвидов наиболее оптимальным способом;
  • производить расчёты оптимальной партии заказа;
  • определять необходимый размер текущего и страхового запаса;
  • производить разбивку складских запасов по принципам ABC и XYZ — групп;
  • определять наиболее оптимальную систему управления запасами;
  • решать задачу о рюкзаке;
  • рассчитывать издержки складских систем;
  • рассчитывать потребность в складских площадях;
  • делать выбор между собственным складом, арендованным складом и складским аутсорсингом;
  • определять субоптимальное положение склада;
  • формировать адресную систему при хранении товаров;
  • находить оптимальную пропорцию между скоростью обслуживания и качеством обслуживания потребителей;
  • организовать приёмку товара на складе;
  • организовать отбор, комплектацию и отгрузку товара со склада;
  • оценивать эффективность складского хозяйства;
  • правильно выбирать вид транспорта и транспортного перевозчика;
  • составлять калькуляцию транспортных операций;
  • обеспечивать стыковое единство транспортных перевозчиков при перевалках грузов;
  • расставлять приоритеты при планировании перевозок;
  • минимизировать потери грузов при перевозках;
  • предотвращать хищения топлива водительским составом;
  • составлять маршруты движения автомобилей наиболее оптимальным образом.

Учебный план курса

  1. Тема 1. Введение в логистику. Современные взгляды на логистику:
    • Структура отдела логистики в производственно-коммерческой фирме.
    • Понятие материального, информационного и финансового потока. Логистические звенья, цепи, операции, системы и каналы.
    • Цели, задачи и методологические принципы логистики.
    • Элементы логистики на основе авторской пирамидальной модели логистики.
    • Методология построения логистической системы предприятия.
  2. Тема 2. Закупочная логистика и управление цепями поставок:
    • Должностное описание менеджера по снабжению.
    • Должностное описание менеджера по маркетингу снабжения.
    • Цели и задачи логистического снабжения.
    • Взаимосвязь стратегии снабжения со стратегией предприятия.
    • Методы изменения ситуации в снабжении, применяемые как поставщиками, так и заказчиками.
    • Централизованное и децентрализованное снабжение.
    • Логистическая концепция «Make or buy» («Сделать, купить или заменить?»).
    • Методики поиска и оценки поставщиков.
    • Логистическая концепция «Буферный поставщик».
    • Количество поставщиков. Выбор между одним и несколькими поставщиками.
    • Выбор между производителем и дистрибьютором.
    • Переговоры — планирование и проведение.
    • Договор поставки и его особенности.
    • Оферта и её акцепт.
    • Процедура заключения договора поставки.
    • Принцип должной осмотрительности при заключении договора поставки.
    • Завершение цикла снабжения.
    • Стыковое единство в цепях поставок.
    • Удовлетворение покупателя и поставщика. Партнёрства и стратегические союзы в снабжении.
    • Логистическая концепция «Just in time» («Точно в срок») как основа современной логистики.
    • Формы и методы расчётов по поставкам.
    • Особенности снабжения при приобретении оборудования.
    • Импорт.
    • Фьючерсное снабжение.
    • Товарные биржи как специфический рынок снабжения.
    • Аукцион.
  3. Тема 3. Управление запасами:
    • Цели и задачи управления товарными запасами.
    • Элементы задачи управления запасами.
    • Логистические критерии управления запасами.
    • Этапы постановки системы управления запасами предприятия.
    • Мотивы создания товарных запасов.
    • Определение стоимости запасов.
    • Потери от наличия запасов и от отсутствия запасов.
    • Виды запасов.
    • Текущие запасы и определение их размера.
    • Сезонные запасы и определение их размера.
    • Страховые запасы и определение их размера.
    • Прочие запасы.
    • Неликвиды. Причины их возникновения. Профилактика образования неликвидов. Способы избавления от неликвидов.
    • Методология Харриса — Уилсона и возможности её практического применения.
    • Системы управления запасами. Стратегические модели, тактические модели и частные случаи при выборе системы управления запасами.
    • Задача о рюкзаке.
    • Методы ABC и XYZ — групп. Влияние анализа АВС и XYZ на выбор системы управления запасами.
    • Формирование заказа поставщику.
    • Зарубежные системы и концепции управления запасами.
  4. Тема 4. Складская логистика:
    • Критерии складской логистики.
    • Общие требования к складам.
    • Выбор между собственным складом, арендованным складом и складским аутсорсингом.
    • Основы проектирования складов.
    • Задачи складской логистики.
    • Нормативные документы для функционирования складского хозяйства.
    • Информационное обеспечение склада как основа современной складской логистики.
    • Принципиальная схема склада.
    • Определение местоположения и параметров склада.
    • Издержки складского хозяйства и методика управления ими.
    • Приёмка товара.
    • Размещение, укладка и хранение товара.
    • Адресная система на складе.
    • Хищения на складах и борьба с ними.
    • Отбор, комплектация и отгрузка товара со склада.
    • Особенности снабжения склада.
    • Скорость и качество обслуживания на складе.
    • Виды инвентаризаций и технологии их проведения.
    • Пересортица на складе и борьба с ней.
    • Документация складского хозяйства.
    • Контроль складского учёта со стороны бухгалтерии.
    • Грызуны на складе и борьба с ними.
    • Кадры складского хозяйства и их мотивация.
    • Тара.
    • Упаковка.
    • Товарная и транспортная маркировка, её особенности и характерные ошибки.
    • Кодирование товаров.
    • Кросс-докинг.
  5. Тема 5. Транспортная логистика:
    • Цель и задачи транспортной логистики.
    • Транспортно-технологические системы логистики.
    • Логистические транспортные коридоры.
    • Виды перевозок.
    • Планирование транспортных процессов. Проформа плана перевозок.
    • Выбор вида транспорта.
    • Выбор транспортного перевозчика.
    • Калькуляция транспортной операции.
    • Франко-условия в договоре поставки.
    • Стыковое единство транспортных перевозчиков при перевалках груза в пути следования.
    • Потери грузов при перевозках.
    • Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при перевозках.
    • Страхование грузов.
    • Страхование ответственности перевозчика (экспедитора).
    • Задержки грузов в пути следования.
    • Товаросопроводительные документы.
    • Управление автомобильными грузоперевозками.
    • Заправка автотранспорта топливом и контроль над его расходом. Предотвращение хищения топлива водительским составом.
    • Маршрутизация движения автомобилей.
    • Морской коносамент как наиболее распространённая форма договора морской перевозки.
    • Специфика перевозки грузов воздушным транспортом.
    • Моделирование транспортных процессов по методике «Карт памяти».
  6. Тема 6. Информационная логистика:
    • Распределение информации в организации.
    • График информационных коммуникаций логистики. План продаж. План производства. План снабжения. План перевозок. Бюджет. Отчёт по итогам планового периода.
    • План продаж как основа логистической системы. Методики прогнозирования спроса.
    • Единая система мотивации.

Организационная информация

Продолжительность курса — 60 академических часов.

Ведущий курса — Виктор Мачульский.

Стоимость — 11000 10230 рублей (при подаче заявки через портал).

Контактная информация

АНО «Морозовский Учебный Центр»

630102, Новосибирск, ул. Нижегородская, 6, офис 274 (здание Сибирской Академии Государственной Службы, за «Внешторгбанком»); телефоны: (383) 210-13-23, 210-14-92, 210-21-54, внутренний телефон: 210; e-mail: .

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».



Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  21 мая 2012 года, понедельник

Дата
Время
Мероприятие:
Организатор
Тренер
Целевая аудитория
Июнь 2012
06.06.2012
Ср 18:00
Курс «Логистика» / 1 месяц Морозовский Учебный Центр | АНО руководители, отдел логистики, складские работники
Виктор Мачульский
Дата
Время
Мероприятие Организатор
Тренер
Целевая аудитория

Мероприятие получило следующие оценки:

  • Соответствие программы заявленным целям:
  • Ясность, доступность, системность информации:
  • Полезность, возможность реализации на практике:
  • Организационная часть тренинга:
  • Работа тренера(ов):
Общая оценка:
Количество голосов — 4
Вы проходили данный тренинг? Поставьте свою оценку

Комментарии

Комментарии отстутствуют. Ваше мнение может быть первым :)

Похожие мероприятия


курс логистика, бизнес-тренинги, семинары, курсы, конференции, новосибирск, все, тренинг, образование, тренинговые, компании, центры, школы, портал, тренеры, расписание, развитие
Поиск на портале

Тренинги и семинары. По направлениям

Все тренинги  |  RSS RSS - Расписание тренингов и семинаров - ВсеТренинги.ру

МЕГА-события

В Новосибирск приезжают

Расписание тренингов по электронной почте

Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Новосибирске.
Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Ваше имя:
(или: Имя Отчество)
Ваш e-mail:

(откроется новое окно)

МЕГА-партнёры

Корпоративный университет «ЭКСWord» Центр бизнес-мастерства «Харизма» Консалтинговая группа «Эрфольг»

Новости бизнес-образования

Все новости   |   RSS RSS - Новости бизнес-образования - ВсеТренинги.ру
Добавить новость

ТОП-7 компаний

  1. Харизма | Центр бизнес-мастерства
  2. Объединение «Регистрация» | Учебный центр
  3. Эрфольг | Консалтинговая группа
  4. Независимые бизнес-тренеры | Фрилансеры
  5. Сфера | Центр делового обучения
  6. Люди Дела | Университет корпоративного обучения
  7. Сияние | Центр кадровых решений

Рейтинг тренинговых компаний Новосибирска

ТОП-5 тренингов

  1. V региональный форум «СибТренинг-2012»
  2. Форум «Бизнес и жизнь»
  3. Практический семинар «Поисковые системы и конкурентная разведка в Интернете»
  4. Мастер-класс Ирины Хакамады «Айкидо деловых переговоров»
  5. Первая Новосибирская конференция «HR-брендинг в действии»

Рейтинг тренингов и семинаров

Последние заявки на участие в тренингах

Всего заявок за последний месяц — 227 (на 253 чел.).

Средняя стоимость тренинга на данный момент — 13060 руб.

Информационная поддержка и реклама

Рейтинг@Mail.ru
 

Размещение информации на портале
Заявка на платное | бесплатное анонсирование

© 2006—2012 Все Тренинги .ру — бизнес-тренинги и семинары Новосибирска  |  контакты

Наверх