Центр системного развития «Запад-Восток»

В настоящее время многие компании рассматривают человеческий капитал как основной стратегический ресурс в условиях конкурентной борьбы. Создать этот уникальный ресурс можно с помощью системного корпоративного обучения. В результате предварительной диагностики потребностей Клиента мы предлагаем программы, которые наиболее полно соответствуют требованиям бизнеса.

Современные технологии и инструменты, используемые при разработке программ Центра системного развития «Запад-Восток», позволяют участникам не только освоить новые профессиональные знания и навыки, но и раскрыть собственный потенциал и повысить вовлеченность в развитие Компании.

Рассматривая корпоративное обучение как один из инструментов стратегического развития Компании, можно выделить следующие его преимущества:

• своевременное планирование обучения и развития персонала позволяет с успехом достигать стратегических целей компании;
• обеспечивает компанию квалифицированным персоналом для решения операционных задач;
• облегчает внедрение организационных изменений в компании;
• развивая профессионализм сотрудников, корпоративное обучение повышает их лояльность к компании;
• способствует становлению и укреплению корпоративной культуры, преемственность управленческой культуры;
• привлекает лучших специалистов для работы в компании;
• позволяет снизить финансовые и временные инвестиции в развитие персонала.

Бизнес-тренинги и модульные программы обучения

• Лидерство и менеджмент
• Ситуационное руководство;
• Мотивационный менеджмент;
• Управление командным развитием;
• Главное внимание главным вещам;
• Проведение эффективных совещаний;
• Навыки эффективного руководства;
• Управление знаниями сотрудников: наставничество;
• Введение в коучинг: новый инструмент лидерства;
• Принятие управленческих решений.
• Командообразование
• Лесной курс (метафора разрабатывается индивидуально по согласованию с Клиентом);
• Эффективное взаимодействие между подразделениями;
• Один день для нового года.
• Коммуникации. Личная эффективность
• Тайм-менеджмент;
• Успешные бизнес-презентации;
• Эффективный секретарь;
• Тренинг уверенного поведения;
• Проведение презентации с использованием электронного слайд-шоу;
• Результативные переговоры.
• Продажи и работа с клиентами
• Управление каналами сбыта;
• Управление продажами;
• Базовый уровень продаж;
• Профессиональный подход к продажам;
• Внутренние механизмы отличного сервиса.
• Тренинг для тренеров

Семинары, тренинги и комплексные программы проводятся не только по вышеуказанным темам. Мы готовы предложить специализированные продукты, разработанные с учетом специфики бизнеса, уровня подготовки сотрудников, стратегии развития и текущих задач компании.

Консалтинг

• Разработка миссии и ценностей Компании.
• Формирование и подготовка кадрового резерва.
• Комплексные проекты развития персонала.
• Сервис как новое конкурентное преимущество.
• Оценка персонала.
• Проведение проблемных совещаний (модераций).
• Проведение workshop / мастерских по актуальным темам.

Коучинг

Коучинг членов команды призван помочь личностному развитию работников и их оптимальной работе в команде. В коучинге основное внимание обращается на обучение, диалог, расширение системы взглядов работника и его готовность взять на себя инициативу. Цель коучинга — помогать участникам команды приобретать знания и опыт. Коучинг — способ мотивации сотрудников работать с максимальной отдачей и развивать свои навыки и проницательность, ведущие к совершенствованию поведения. Технологии коучинга способствуют быстрой передачи навыков, знаний и опыта, который способен помочь работникам в достижении такой стадии развития личности, при которой они будут работать с максимальной отдачей. Другие преимущества коучинга: большая творческая активность и командная работа, мотивированные работники и высокая производительность труда.

• Индивидуальный коучинг;
• Коучинг команд;
• Внедрение технологий коучинга в компании;
• Навыки обучения для руководителей первого линейного уровня, ведущих специалистов, супервайзеров, team-лидеров;
• Коучинг как инструмент развития креативности;
• Развитие навыков обучения: наставничество и коучинг при проведении полевого обучения и аудита.

Контактная информация

Центр системного развития «Запад-Восток»

630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, 3 этаж (ст. метро «Речной вокзал»), телефоны: (383) 286-30-98, 206-05-81, 206-05-76, e-mail: .

Вам предоставят скидку, если во время телефонного звонка вы сообщите о том, что получили информацию на сайте «ВсеТренинги.ру».

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  21 мая 2012 года, понедельник

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данной компании не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Последние 10 мероприятий

Тренинг «В новый год с новыми идеями: коучинг как инструмент развития креативности», Тренинг «Мотивационный менеджмент: нематериальное стимулирование сотрудников», Тренинг «Управление командным развитием» и другие…