Андрей Холопов

Москва

Консультант по управлению. Ведет проекты по оптимизации управления, ТАГ-технологии, программы по развитию партнерства, семинары. Один из разработчиков ТАГ-технологии (технология комплексного совершенствования организационных систем). Со-директор международной рабочей сети консультантов по организационному развитию «Eco-Bridges Consultancy».

Профессиональный опыт (виды консультационных работ)

• Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов
• Построение/оптимизация комплексной системы управления
• Ведение проектов по совершенствованию организационных систем в формате ТАГ-технологии
• Ведение проектов по партнерству, кооперации, снижению потерь
• Построение эффективной управленческой команды (в т.ч. в территориально распределенных компаниях), отладка межфункционального взаимодействия
• Оптимизация системы мотивации под задачи процессов, разработка стандартов поведения, введение процедур и регламентов
• Исследование и оптимизация системы внутрикорпоративных коммуникаций
• Постановка системного обучения и развития персонала
• Построение системы управления корпоративной культурой
• Ведение групп по управлению изменениями и организационному развитию
• Внедрение методов управления качеством

Обучающие и тренинговые программы по направлениям (интенсивный тренерский опыт с 1997 года, в т.ч. с командами 30—120 человек)

• базовые курсы для организаций по управлению и менеджменту
• выделение управляющей компании и организация управления холдингом — организационный аспект
• собственник и менеджмент: выход из управления, осуществление контроля, стимулирование топ-команды
• эффективное руководство: от «приемов» к системе управления
• управленческие навыки руководителя среднего звена
• улучшение межфункционального взаимодействия (между отделами, по линиям подчинения, между партнерскими компаниями)
• методы управления качеством и их внедрение в компании
• обеспечение успешности коммерческих переговоров компании
• партнерские переговоры: как вместе достичь большего
• методы организации групповой работы, организация и управление проектами
• управление проектами разработок и изменений
• построение и управление командой, лидерство и делегирование
• организация управления филиалами и региональной сетью
• управление сбытом и системное развитие сбытовых и сервисных специалистов
• методы работы с VIP-клиентами, продажи в премиальном сегменте
• таймменеджмент, стрессменеджмент, работа в агрессивной среде
• эффективная презентация: от разработки к использованию результатов
• медиатренинги для первых лиц и спикеров компаний
• специализированный комплекс программ для фармацевтического рынка

Опыт работы

• Более 10 лет ведет проекты изменений и обучения в средних и крупных компаниях, от тренингов для первых лиц (собственников, генеральных директоров, глав представительств) до исследования и пошагового изменения всех основных процессов и построения целостной системы управления. Среди клиентов — десятки крупнейших отечественных и международных брендов.
• Одна из основных сфер интересов — разработка продуктов для тренингов/консалтинга. Среди последних крупных проектов такого типа — разработка «ТАГ-технологии» — консалтинговый продукт для комплексного совершенствования организационных систем, длился 3 года.
• Имеет обширный опыт ведения тренингов для всех уровней персонала, топ-менеджмента и собственников компаний, обучения и руководства контрольно-аналитическими группами предприятий. Помимо Москвы постоянно ведет семинары в Новосибирске, Хабаровске, Владивостоке и других городах.

Представлен компанией:

Харизма | Центр бизнес-мастерства

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  22 мая 2012 года, вторник

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данного тренера не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Последние 10 мероприятий

Семинар-практикум «Собственник и менеджмент: выход из управления, осуществление контроля, стимулирование топ-команды», Семинар «Выход в регионы. Организация и управление филиалами» и другие…