Ицхак Адизес
США
- основатель и директор Adizes Institute, диплом MBA и степень доктора
наук (Колумбийский Университет); - Преподаватель Стэнфордского Университета, Колумбийского Университета (Нью-Йорк), Университета Тель-Авива, Иерусалимского Университета (Иерусалим), Школы менеджмента Калифорнийского Университета (Лос-Анджелес);
- Автор семи бизнес-бестселлеров, переведенных на 22 языка и переизданных 50 раз (в т.ч. «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует», «Как преодолеть кризисы менеджмента», «Управление жизненным циклом корпорации»);
- Консультант более 1000 компаний в более чем 75 странах мира, работающий с 1973 года в США и еще в 14 странах мира;
- С 1967 г. советник президентов корпораций, глав государств и правительств многих стран мира.
»… мне кажется, вы слишком очарованы Соединенными Штатами. Даже российский рэп становится немножко кливлендским. И в менеджменте вы тоже пытаетесь копировать американскую модель, а она уже устарела. Я бы считал полезным изучить другой опыт — Японии, Китая. Можно учиться у европейцев — хотя они тоже многое берут у американцев… Американская управленческая политика не демократична. Отличие советской и американской систем управления состояло лишь в масштабах. СССР был большой корпорацией: центральное планирование, организационная структура, делегирование полномочий, все — наемные работники и т.п. Этим и объясняется ваш интерес к американской системе: она подходит под ваш опыт… Японцы по натуре не предприниматели. Но они очень успешны. Почему? Потому что создают группы и умеют в них работать: прислушиваться друг к другу, участвовать в общих мозговых штурмах, дополнять друг друга. Вам надо учиться дополнять друг друга…». Ицхак Адизес, июль 2007 г., интервью журналу «Карьера».
Представлен компанией:
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Новосибирске.
2
Комментарии
Добавить комментарий