Ирина Николаевна Лихачёва

Новосибирск

Директор «Центра тренерских технологий»;
Управленческий консультант, бизнес-тренер.

Образование

Высшее техническое, Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта, инженер-проектировщик,
Высшее психологическое, Новосибирский Государственный Университет, организационный психолог,
«Диол» (Новосибирск, 1997, 1998 гг.),
«Стратегическое планирование по ТРИЗУ» «Предпринимательство и реклама ТРИЗУ,
Учебный центр международного Холдинга «РосИнтер Ресторантс» (Москва, 2000—2003 гг.), сертифицированный бизнес-тренер по темам:

«Построение многоуровневой системы обучения и наставничества в организации», «Тренинг для тренеров»,
«Подготовка тренеров-наставников», «Коучинг в обучении и развитии персонала»,
«Управление персоналом организации» (поиск и отбор персонала, адаптация, обучение, формирование кадрового резерва; построение системы оценки; управление текучестью кадров),
«Менеджмент организации» для менеджеров и топ-менеджеров (методы оперативного и тактического планирования; организация взаимодействия внутри и между подразделениями организации; построение системы нематериальной мотивации в организации; виды контроля; лидерство и влияние; построение эффективной системы коммуникаций с персоналом),

Сибирский центр НЛП технологий (2008 г.):

сертификация по НЛП практик (Скрытое воздействие, Речевое воздействие, Самопрограммирование; Ораторское искусство).

2010 год:

«Мастерская тренерских технологий»(Владивосток),
модульный курс «Турбодизайн результативного тренинга».

Опыт

Опыт работы в сфере обучения персонала компаний более 12 лет,
Опыт работы в крупном международном Холдинге на позициях бизнес-тренера, Руководителя Учебного центра около 6 лет,
Опыт построение системы обучения на предприятии с нуля (от рядового персонала до директоров предприятия),
Организации дистанционной системы обучения и аудита в региональных предприятиях Холдинга,
Формирование и развитие кадрового резерва в Новосибирском и региональных предприятиях Холдинга,
Опыт обучения и сертификации внутренних бизнес-тренеров.

Направления

Управленческие тренинги и семинары в области менеджмента и управления персоналом:

«Проведение эффективного отбора персонала. Отборочное собеседование. Виды. Методика проведения. Групповые формы отбора персонала»;
«Успешное прохождение собеседования»;
«Система адаптации сотрудников разных уровней в организации»;
«Построение многоуровневой системы обучения на предприятии. Коучинг в обучении»;
«Оценка персонала. Виды. Подготовка. Алгоритм проведения. Факторы, снижающие эффективность процедуры»;
«Создание кадрового резерва предприятия. Этапы процесса, их задачи, особенности. Роль руководителей и службы персонала»;
«Основные навыки руководства коллективом для линейных руководителей и руководителей среднего звена»;
«Эффективный менеджер-наставник»;
«Тренинг для корпоративных тренеров» «Навыки мотивации менеджера лидера»;
«Создание системы нематериальной мотивации на предприятии»;
«Навыки сплочения команды для менеджера»;
«Проведение эффективных совещаний. Виды собраний на предприятии»;
«Сервисная система обслуживания клиентов» и др.