Надежда Константиновна Смирнова
Москва
Образование
- 1994 г. — Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт (технический университет), математико-технический факультет.
Дополнительное образование
- 1997 г. — Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, защита диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05.
- 1998 г. — Saint Trinity University, Erasmus (Leeds, Rotterdam), Economics and business education.
- 2002 г. — London School of Economics (London), Intermediate microeconomics.
- 2003 г. — London School of Economics (London), Advanced Microeconomics.
- 2005 г. — ВАК РФ присвоение ученого звания доцента по кафедре экономической теории.
Профессиональный опыт
- Март 2005 г. — по настоящее время — Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова, доцент кафедры экономической теории;
- Октябрь 2007 — декабрь 2007 гг. — Группа компаний «КомпьюЛинк» ООО «Майлстоун», директор по контроллингу;
- Сентябрь 2006 — октябрь 2007 гг. — ООО «БДО Юникон Консалтинг», менеджер проектов — ведущий консультант;
- Март 2005 — сентябрь 2006 гг. — ООО «Карана», менеджер проектов — консультант;
- Август 1998 — март 2005 гг. — Санкт-Петербургский филиал Государственного университета — Высшей Школы Экономики, доцент кафедры экономической теории, заведующий кафедрой экономической теории, декан факультета экономики;
- Сентябрь 1993 — август 1998 гг. — Комитет по образованию Администрации Санкт-Петербурга, Центр развития альтернативного образования, ведущий методист.
Профессиональные навыки
Консалтинговые проекты:
- ОАО «Виасм»: разработка и стратегическое планирование инвестиционной программы строительства новых производств строительных материалов в Казахстане, 1994 г.
- Министерство образования РФ: разработка подходов в области реализации права на образование (в рамках ФЗ «Об образовании»), 1996—1997 гг.
- Комитет по образованию Администрации СПб: разработка концепции преподавания экономических и бизнес-дисциплин в среднем образовании и организация крупномасштабных мероприятий (олимпиады) по продвижению экономического образования, 1998 г.
- Государственный контракт Министерства образования РФ 1342. Разработка системы мер по созданию рабочих мест для обучающихся на период прохождения практики. НИОКР по заказу Министерства образования Российской Федерации в рамках Федеральной программы развития образования на 2002 г. Раздел 2. Научное и методическое обеспечение реализации раздела VI ФПРО («Система мероприятий по реализации программы»).
- Государственный контракт Министерства экономического развития и торговли РФ. Разработка рекомендаций по изменению экологических стандартов с учетом международных требований и торговой политики, тема 14.26, 23.8. НИОКР по заказу Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, 2003 г.
- Комитет по экономике и торговой политике СПб: разработка концепции создания кадрового резерва, 2003 г.
- Комитет по туризму Администрации СПб: разработка стратегии продвижения туристических услуг в системе образования, 2003 г.
- Государственный контракт НФПК «Создание центра повышения квалификации преподавателей по экономике» А1/083/S/5.2 от 26.03.2004 г.
- Государственный контракт «Инновационное управление: переход образовательного учреждения на финансово-экономическую самостоятельность» совместно с РГПУ им.Герцена в рамках государственного контракта Комитета по образованию Администрации Санкт-Петербурга, 2004 г.
- Министерство образования Российской Федерации, Национальный фонд подготовки кадров, Инновационный проект развития образования, программа «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах», 2004 г.
- Торгово-промышленная палата СПб: обучение и переподготовка представителей малого и среднего бизнеса, 2005 г.
- Администрация Санкт-Петербурга: разработка концепции системы оплаты труда работников бюджетной сферы. 2005 г.
- ОАО «Якутскэнерго»: разработка стратегии развития ОАО «Якутсткэнерго» как градообразующего предприятия и стратегическое планирование, 2005 г.
- Государственный контракт Министерства промышленности и энергетики РФ по разработке механизма гарантирования инвестиций в электроэнергетике и конкурсной документации для организации открытого конкурса, 2005—2006 гг.
- ТНК-ВР: разработка инвестиционной стратегии и прогнозирование эффективности инвестиций в электроэнергетические мощности в Иркутской области, 2006 г.
- ГК «Металинвест»: разработка стратегии Группы компаний, стратегическое планирование, создание инвестиционного механизма, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, настройка системы мотивации персонала, постановка системы кадрового делопроизводства, 2006 г.
- ООО «Капиталтраст»: разработка инвестиционной стратегии трейдера и стратегии непрофильных бизнесов, 2006 г.
- ЗАО «ПромАп»: разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, системы мотивации персонала, 2006—2007 гг.
- Корпорация НТС: разработка стратегических альтернатив развития завода «Аква Вижион», разработка системы мотивации топ-менеджмента («золотой парашют»), 2007 г.
- АСК «ДримКар»: стратегическая диагностика, разработка стратегии Группы компаний, создание управляющей компании, разработка бизнес-процессов верхнего уровня, разработка системы мотивации персонала, 2007 г.
- Администрация Пермского края: разработка стратегии привлечения инвестиций и центров прибыли на территорию Пермского края на период до 2010 г., 2007 г.
- ОАО «Газпром»: разработка ИТ-стратегии.
- ОАО «ЦентрТелеком» проект поддержки и сопровождения локального центра компетенций внедрения объединенной мастер-системы, включая организационное проектирование работы службы поддержки ключевых пользователей системы, 2007 г.
- ОАО «УралСвязьИнвест»: обоснование численности персонала ИТ подразделения, организационное проектирование, 2007 г.
- УСП «КомпьюЛинк»: Разработка целевого состояния системы мотивации персонала и шаблонов форм документооборота, 2007 г.
Проводимые программы тренингов и курсы лекций
- Стратегическое управление и планирование;
- Разработка стратегии и инструменты реализации;
- Сбалансированная система показателей: от разработки до интеграции в систему оперативного управления;
- Управление системой вознаграждения или… что на самом деле ценят сотрудники;
- Система оценки и аттестации персонала — не наказание, а поощрение;
- Развитие персонала: зачем… кого… и почему это выгодно компании?
- Корпоративная культура и организационные изменения;
- Мотивация персонала: достижение корпоративных целей через личные;
- Планирование и подбор персонала или кто нам нужен и как не потерять;
- Микроэкономика: Advanced Level;
- Industrial Organization;
- Labor economics;
- Стратегический менеджмент.
Представлен компанией:
Moscow Business School (MBS) | Новосибирский филиал
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Последние 10 мероприятий
Семинар «Формирование системы управления персоналом»,
Семинар «Стратегическое управление и планирование»

Комментарии
Добавить комментарий