Наталья Фесенко
Новосибирск
Директор кадрового центра.
Жизненное кредо: «Каждый день совершенствуй себя; и д
елай это снова, снова и снова».
Специальное образование
НГПУ, специализация — «География и биология».
Дополнительное образование
- 2000 г. ЦДО «Сфера» курсы повышения квалификации — «Менеджемент организации”.
- 2004—2006 гг. Бизнес Школа «Самолов и Самолова» — «Школа управленца” 1 блок (4 модуля) «Менеджмент»:
- Самоменеджмент,
- Ситуационное управление,
- Навыки эффективного делегирования,
- Искусство делового общения.
- 2 блок (2 модуля) «Управление персоналом”:
- Эффективность подразделения,
- Эффективное интервью при найме персонала.
- 2006 г. — участник региональной конференции «Управление персоналом в Сибири».
- 2006 г.- участник региональной конференции «Стратегия PR и Event-marketing” — слагаемые успеха”.
- 2007 г. — «НЛП-Практик» — Академия НЛП Новосибирск.
Опыт работы
- 2000—2002 гг. — ЗАО «Левобережное», маркетолог.
- 2002 г. — ОАО «ЦНИИОлово», инженер по маркетингу в группе мониторинга и стандартизации.
- 2002—2004 гг. — ЗАО «Группа Лидер, ЗАО «Русский Легион», администратор группы стратегического планирования.
- 2004—2006 гг. — ЗАО «Русский Легион», начальник отдела персонала.
- 2006—2007 гг. — ООО Кадровый Центр «Даймонд-Персонал», директор.
- 2008 г. — Кадровый центр «Имплемент», учредитель и руководитель.
Персональные конкурентные преимущества
- HR-практик!
- Имею огромное желание совершенствовать процесс управления персоналом исходя из полученного опыта.
Представлен компанией:
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Последние 10 мероприятий
Практический курс для главного бухгалтера «Как организовать эффективно работу подразделения»,
Тренинг «Инструменты выявления корпоративных компетенций для подбора персонала (спиральная динамика, элементы НЛП)»,
Межтренинговая сессия «Инструменты выявления корпоративных компетенций для подбора персонала»,
Тренинг «Элементы НЛП в управлении персоналом». 3 модуль «Технические навыки составления профиля должности. Матрица компетенций»,
Семинар-тренинг «Основы хозяйственного обеспечения организации. Роль и задачи подразделений АХО»,
Круглый стол сотрудников АХО «Структурирование деятельности АХО»

Комментарии
Добавить комментарий