Нина Викторовна Кулиныч
Новосибирск
В 2001 году закончила Сибирский Государственный Универ
ситет Телекоммуникаций и Информатики, в 2005 году — спец факультет психологии Новосибирского Государственного университета по специализация «Организационный психолог».
Работала руководителем отдела персонала на крупном производственном предприятии, численностью более 700 человек (2006—2007 гг.), консультантом по организационному развитию в инжиниринговой компании (2007- по наст. время) и с 2009 года специалист и бизнес-тренер Сибирского центра коучинга «Лиртана».
Проекты
- Исследование управленческих процессов и состояний организации;
- Разработка и проведение тренингов для сотрудников и руководителей подразделений;
- Диагностика, оптимизация и реструктуризация отделов предприятия, штатной структуры;
- Формирование «с нуля» отдела персонала, системы подбора и оценки топ-персонала (разработка и использование моделей компетенций);
- Разработка системы материальной мотивации персонала;
- Планирование и организация процесса обучения и подбора персонала;
- Анализ текучести персонала, укомплектованности штата, причин увольнения и т.д. Формирование отчетности под запрос.
Дополнительная подготовка
- 2007—2008 гг. — Московский Институт Гештальт-Терапии и Консультирования «Гештальт-консультирование психосоматических расстройств» программа Олега Немеринского;
- 2004—2008 гг. — Сертифицированная программа профессионального обучения Московский Институт Гештальта и Психодрамы ««Гештальт-терапия/гештальт-консультирование» 2-я ступень;
- 2004 г. — Обучающая программа «Подготовка психологов для работы на телефоне доверия» Учебно-научный центр НГУ;
- 2003—2004 гг. — Сертифицированная программа профессионального обучения «Артгештальтконсультирование», 1-я ступень Новосибирский Государственный Университет;
Специализируюсь на организационном консультировании, коучинге и бизнес-тренингах.
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Последние 10 мероприятий
Практикум «Управление изменениями в организации в период кризиса»

Комментарии
Добавить комментарий