Роберт Львович Лебедев

Новосибирск

Внутренний консультант по управлению

Внутренний консультант — это советник директора по вопросам управления, который работает какое-то время на предприятии и погружается во все его проблемы как «семейный доктор». Например, последнее время я консультировал «УРСАбанк» 1,5 года и а\к S7 «Сибирь» 5 лет.

Базовые темы консультирования

1. Диагностика системы управления*. За свою 30-летнюю практику я не встречал, чтобы директор и\или команда правильно определили, что «болит»! Неправильный или запоздалый диагноз — и бывает…
2. Составление краткосрочных и\или стратегических планов работы 1х руководителей*. Б.Шоу пошутил: «Обычно люди думают 1—2 раза в год. Я прославился за счёт того, что думаю 1—2 раза в месяц». Уверяю вас, он не шутит! Если ваша команда научится думать над планами и обсуждать их, вы тоже прославитесь! Или будете работать с меньшей нервотрёпкой. Э.Тоффлер: «Если мы не будем планировать будущее, нам придётся терпеть его».
3. Реинжениринг процессов управления. Задача — добиться большей эффективности в отдельных функциях управления, например, в управлении персоналом, производством. П.Друкер: «Прежде чем думать о решении будущих задач, научитесь справляться с сегодняшними за меньшее время и с большей эффективностью».
   И в прошлом, и сейчас это, по-моему, самая главная задача собственника. Но и самая трудная, т. к. вызывает не только сопротивление сотрудников, но и приходится ссориться с друзьями.

Это три ключевые темы консультирования. Всё остальное — идёт как «анестезия» к ним:

4. Отдельно для директора — тренинг командопостроения*. Особенно важно для владельца нескольких бизнесов, иначе текучка превращается в триллер. Предлагаются рекомендации по проведению планёрок, совещаний, делегированию, а для ориентированных на достижение высоких результатов — коучинг. Мак-Кинси: «Нет ничего проще, чем быть весь день занятым. И нет ничего сложнее, чем быть весь день эффективным». Вы научитесь быть эффективным, т. е. тратить меньше, а получать…
5. Внедрение единых стандартов управления после покупки нового бизнеса*.
6. Отдельно — моя любимая тема — отвлечься от текущих проблем и «пойти в отпуск». Это — обсуждение известных книг по управлению, экскурсия по бестселлерам по управлению. Питерс и Уотермен, Друкер, Траут и др. Результат: что-то можно использовать. Можно обсудить бестселлер про ваш бизнес.

Примечание: * — имеется программа консультирования.

«Лучше получить рекомендацию от консультанта, чем … от конкурента».

Представлен компанией:

Независимые бизнес-тренеры | Фрилансеры

Контактная информация

Новосибирск, телефон: 8 913 901-45-82, Роберт Львович Лебедев.

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  23 мая 2012 года, среда

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данного тренера не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске