Светлана Юрьевна Фомичева

Светлана Фомичева Новосибирск

бизнес-консультант, бизнес-тренер, директор центра консалтинга изменений «Алекса групп», Новосибирск.

Личная миссия: Я живу и работаю для того, чтобы люди наполняли жизнь и бизнес смыслом, любовью, добротой, доверием, энергией, творчеством, определяли свои цели легко и достигали их эффективно, развивая свои таланты и способности.

Я убеждена в том, что каждая компания и человек наделены талантами и способностями, силой духа, безграничными творческими ресурсами, всем, что необходимо для успеха, для реализации любых самых смелых идей и целей. И каждый способен их реализовать, если знает Путь, имеет энергию и смелость по нему идти и владеет необходимыми инструментами управления.

Я рассматриваю бизнес как «живую» систему и, в первую очередь, использую при решении задач наших клиентов технологию HSM, владея при этом всеми технологиями, направленными на оптимизацию бизнес-процессов, а также имея опыт разработки авторских методик.

Одна из ключевых разработок — miracle technologies, которые помогают владельцам и компаниям найти свою идею, управлять энергией процесса и доверием в своей команде, выстраивать отношения с клиентами и партнерами, получая удовольствие от процесса и результатов.

Опыт практической работы в области консультирования по организационному развитию, коучинга персональной эффективности владельцев бизнеса и топ-менеджеров, проведения тренингов и интеграционных игр, оценки персонала в российских и западных компаниях с 1996 года:

Разработка и проведение программ в области развития бизнеса и персональной эффективности:
- Трансформационные программы и интеграционные игры — комплексные программы системных сбалансированных изменений, направленные на повышение инициативности, эффективности, доверия, лидерства и клиенториентированности;
- Тренинговые программы в области менеджмента, HR-технологий, развития эмоционального и духовного интеллекта;
- Организационные и семейные расстановки по методу Б. Хеллингера.
Более 80 проектов в области организационного развития бизнеса торговых, производственных компаний и компаний, работающих на рынке услуг:
- диагностика систем управления, бизнес-процессов и корпоративной культуры, в том числе аудит по мягким аспектам;
- разработка Миссии, Видения, проведение стратегического планирования на основе BSC;
- оптимизация систем управления, бизнес-процессов, трансформация корпоративной культуры;
- адаптация и внедрение технологий управления perfomance management, BSC, management by values, управление изменениями;
- разработка и внедрение современных HR-технологий: рекрутинга, развития персонала на основе модели компетенций, аттестации, оплаты и стимулирования труда, развития команд.
Более 80 проектов по оценке топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и сотрудников отделов продаж, кадрового резерва.
Более 30 успешных проектов коучинга первых лиц по вопросам повышения эффективности бизнеса, раскрытия своего внутреннего потенциала, формирования доверия и любви в команде, управления энергией результата.
Более 700 компаний-клиентов, среди которых: «Сибирский цемент», «Сибирьгазсервис», «Сибирский Гигант», Белон, «Сибирский берег», Национальная атомная компания «Казатомпром», Новосибирскэнерго, Роста, Катрен, ЭЛСИБ, Катод, Россита, 2ГИС и много других компаний.

Член ассоциаций: ASTD (Консультантов в области обучения и развития) и WorldatWorK (Профессионалов в области HR).

Сертификаты:

сертификат по оценке персонала по технологии Assessment center ИПК ГС Российской Академии Госслужбы при Президенте РФ,
сертификат по оценке персонала компании SHL,
сертификаты тренера и модератора (Немецкая школа бизнеса, SHL),
сертификат CBSD по управлению системой оплаты труда,
сертификат коуча и системного расстановщика (Michaela Kaden, Berlin) и др..

Представлен компанией:

Алекса групп | Центр консалтинга изменений