Татьяна Анатольевна Маракулина

Новосибирск, Тюмень

• Консультант по управлению персоналом и созданию Продающих команд;
• Бизнес-практик (собственный бизнес);
• Корпоративный тренер ОАО «Сибнефтебанк»;
• Преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» Урало-Сибирского Института Бизнеса;
• Опыт практической работы в сфере управления персоналом и подготовки руководителей — более 10 лет;
• Опыт создания и развития отделов продаж и продающих команд — более 5 лет;
• Широкая география проектных и тренинговых работ: Новосибирск — Москва — Астана — Барнаул — Тюмень — Тобольск — Ноябрьск…

Автор и неоднократный победитель номинации «Статья недели» Международного сообщества менеджеров Executive. Внештатный автор и участник профессиональных изданий Российского Издательского Дома «Гребенников»: «Менеджмент Инноваций», «Менеджмент сегодня»; «Управление персоналом»; «Управление продажами».

Специализация

• Формирование и подготовка управленческих и «продающих» команд.
• Создание/перенастройка/аудит Системы управления человеческими ресурсами.
• Консультативная поддержка руководителей в управлении результативностью персонала.

Образование

• Тюменский государственный университет «Социальная педагогика и психология».
• Московский экономический институт «Менеджмент».
• Курсы повышения квалификации, тренинги, семинары.

Практический опыт

• Неоднократный опыт создания и реорганизации отделов продаж:
  • набор и формирование команды;
  • аудит и постановка бизнес-процессов;
  • формализация и внедрение стандартов работы;
  • аудит, выбор/разработка системы оплаты труда и мотивации;
  • создание внутри отдела учебной структуры;
  • обучение персонала;
  • персональная работа с руководителем отдела продаж;
  • подготовка всей регламентирующей базы документов отдела продаж.
• Опыт создания и внедрения Системы управления человеческими ресурсами в организации, полностью и по отдельным процессам:
  • подбор персонала;
  • адаптация и система наставничества;
  • обучение персонала;
  • создание корпоративного учебного центра;
  • оценка персонала;
  • мотивация персонала, разработка социальных корпоративных программ;
  • формирование корпоративной культуры и системы корпоративных ценностей.
• Консультативная поддержка первых руководителей по вопросам результативности бизнес-команд, специалистов отдела продаж, рабочих групп:
  • конфликты в управленческой комнаде, поведенческая стратегия первого руководителя;
  • проблемы эффективности первой линейки заместителей;
  • методы и приемы работы с заместителями: проведение совещаний и планерок, коучинг;
  • стратегия проведения «разбора полетов»; работа с «провинившимися» сотрудниками;
  • «воспитание» команды заместителей и ключевых сотрудников компании.

Некоторые компании-клиенты

• Сибнефтебанк — один из ведущих банков, который предоставляет услуги в Тюменском регионе. Ведущий свою деятельность с 1990 года, и являющийся одним из самых надежных банков сибирского региона. По мнению клиентов Сибнефтебанк назван самым «уютным и теплым» банком Тюмени.

• Российское отделение компании GlaxoSmithKline. Сама компания представляет собой огромную организацию, штат которой насчитывает 100 тысяч человек. Штаб-квартира компании расположена в Великобритании, а ее операционные подразделения — в США. GSK работает в сфере здравоохранения по всему миру, занимаясь собственными научными исследованиями, разработкой, производством и реализацией фармацевтических препаратов, вакцин и товаров широкого потребления, связанных с охраной здоровья.

• Холдинг «Казэкспортастык» динамично развивающаяся, прогрессивная Компания, предоставляющая сельскохозяйственную продукцию для казахстанского и зарубежного рынков, придерживаясь международного стандарта качества ISO 9000—2001.

• Акционерное общество «Национальные информационные технологии» — национальный оператор в сфере информационных технологий Республики Казахстан. Создано 4 апреля 2000 года как уполномоченная организация по созданию и организации взаимодействия государственных информационных систем. На сегодняшний день Акционерное общество «Национальные информационные технологии» является самой крупной и динамично развивающейся компанией на рынке информационных технологий в Казахстане, представленной не только в столице, но и во всех областных центрах страны.

• Международная Кондитерская Корпорация ROSHEN — лидер национального рынка кондитерских изделий. Под собственным «сладким знаком качества» ROSHEN производит около 200 видов кондитерских изделий безупречного качества. Общий объем производства продукции составляет 400 тысяч тонн в год. В состав Корпорации ROSHEN входят 4 украинские фабрики; две производственные площадки Липецкой кондитерской фабрики «Ликонф» (Россия), Клайпедская кондитерская фабрика (Литва), а также масломолочный комбинат «Бершадьмолоко» и «Литынский племзавод», которые обеспечивают фабрики корпорации натуральным высококачественным сырьем.

Представлен компанией:

Люди Дела | Университет корпоративного обучения

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  23 мая 2012 года, среда

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данного тренера не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Последние 10 мероприятий

Тренинг «Продажи: когда клиент говорит «нет». Работа с отказом и возражениями», Тренинг «Мастерская руководителя: технология создания команды», Тренинг «Построение системы оплаты труда», Семинар-практикум «Интелектуальный интенсив для руководителя», Семинар «Профессия руководитель», Мастер-класс по программе «Управленческая эффективность: измеряем и развиваем», Тренинг «Управленческая эффективность: измеряем и развиваем», Тренинг «Сердце продаж». Модуль 3 «Открой продукт для клиента», Тренинг «Продажи должны обнимать», Семинар «Корпоративный университет: скрытые ресурсы завоевания рынка» и другие…