Владимир Владимирович Кеворков

Москва

Специализация тренера: Специалист по вопросам анализа существующей организационной структуры и ключевых бизнес-процессов в их взаимосвязи; созданию системы управления изменениями; разработки внутренних нормативных документов в виде стандартов предприятия (СТП); реинжинирингу бизнес-процессов.

Генеральный директор консалтинговой компании «ДиВо».

Сертифицированный преподаватель модуля маркетинг Российско-шведской программы обучения топ-менеджеров «Развивай свою фирму» (2002 г.).

Работал коммерческим директором ЗАО «Гамма», АО «Союзреклама», Начальником управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» при Госстрое РФ, ведущим консультантом по маркетингу компании «РОЭЛ-консалтинг».

Проводит авторские учебно-практические семинары начиная с 1998 г.

Автор многокритериального подхода к формированию ФЗП отделов продаж (2001), имеющих уже более сотни внедрений («Поком», Владимир, торговая фирма «СБС», Краснодар и других).

В настоящее время специализируется на разработке регламентов и стандартов для компаний, планирующих внедрение CRM-проектов и введение Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard).

Проводимые семинары:

• Построение эффективной системы сбыта в компании. Практические решения
• Рекламная кампания: как сделать её эффективной. Практические решения
• Практический маркетинг (внедрение Стандарта Предприятия по маркетингу и сбыту)
• Менеджмент, ориентированный на потребителя (как внедрить CRM-систему)
• Организация эффективной системы сбыта
• Промышленный маркетинг: российская практика
• Как повысить эффективность работы службы маркетинга
• Мастер-класс. Битва за Потребителя. Как привлечь и удержать Клиента.
• Менеджмент, ориентированный на Потребителя (внедрение CRM-системы в Компании). Мастер-класс
• Как привлечь и удержать Потребителя в сфере услуг. Мастер-класс

Опыт тренерской работы, проекты:

Участие в консультационных проектах:

• Разработка концепции взаимодействия отдела маркетинга с другими подразделениями ТД и структуры полей единой базы данных (ТД «Микродин», Москва, консультационный проект 1991—1992 гг.).
• Реформирование структуры коммерческой службы предприятия и создание ТД (статус — коммерческий директор предприятия «Гамма», производство художественных красок, Москва, 1993—1994 гг.).
• Реформирование организационной структуры коммерческой службы предприятия (консультационный проект, пос. Подрезково, «Сходня-плитпром», Моск. обл., 1996 г.).
• Разработка концепции создания «Единой маркетинговой среды стройкомплекса России» (статус — руководитель управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» Минстроя РФ, 1996—1997 гг.).
• Разработка концепции реформирования организационной структуры управления предприятием, создание Торгового дома (консультационный проект, «Заволжский завод гусеничных тягачей», Нижегородская обл.,1997—1998 гг.).
• Разработка и внедрение стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (консультационный проект, ОАО «Хрустальный завод», Гусь-хрустальный, Владимирской обл, 1998—1999 гг.).
• Разработка концепции стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (ОАО «Пигмент», производство красок и лаков, Санкт-Петербург, 1999—2000 гг.).
• Разработка концепции взаимодействия ЛПУ с другими участниками рынка оказания платных медицинских услуг и пациентами (консультационный проект, «Медицинский центр» Управления делами при Президенте РФ, «Реабилитационный центр», пос. Санатория им Герцена, Мос. обл., с 2000 года по настоящее время).
• Разработка концепции совершенствования работы подразделений маркетинга и сбыта, в рамках внедрения SAP R3 (консультационный проект, ОАО «Мечел», Челябинск, 2001—2002 гг.).
• Разработка концепции и внедрение модуля CRM для ТД «Аркада-маркет» (консультационный проект, производство и реализация стройматериалов, Москва, 2003 г.).
• Разработка концепции взаимоотношений с Потребителями и между компаниями холдинга («Екатеринбург-2000», сферы деятельности сотовая связь, оптовая торговля пивом, хладокомбинат, Екатеринбург, 2002 г.)
• Разработка концепции внедрения системы показателей BSC (Balancescorecard) и CRM, регламентов взаимодействия сотрудников разных подразделений торговой компании в её реализации (консультационный проект, сеть магазинов «КредитКерамика», продажа керамической плитки, кухонь, паркета и ламинита из Италии, Москва, 2003—2004 гг.).
• Перепроектирование бизнес-процессов и разработка внутренних регламентов/стандартов взаимодействия в рамках внедрения концепции CRM на предприятии (консультационный проект, ООО «ЧТПЗ», Челябинск, с марта 2004 года по настоящее время).

Автор книг:

• «Методические рекомендации по организации маркетинговой деятельности на предприятии», 1991 г.
• «Практический маркетинг. Рабочая тетрадь Руководителя» (2001).
• «Практический маркетинг-2. Руководство по внедрению» (2002).
• «Слоган» (1996, 2002).
• «Маркетинг: регламент бизнес-процесса» (2003).
• «Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и её практическое осуществление» (Библиотечка «Российской газеты», вып.12, 2005).
• «Практикум по маркетингу. Учебное пособие» (издательство «Кнорус», 2005).

Общий тираж выпущенных книг — более 40 тыс. экз.

Автор многочисленных статей, посвященных организации работ в сфере маркетинга и сбыта в российских компаниях в сети Интернет и в журналах: «Маркетинговые исследования», «Управление продажами», «Босс», «Практический маркетинг», «Альманах Лаборатория рекламы: маркетинга и паблик рилейшнз», «Текстильная промышленность» — все Москва, «Рекламодатель» — Нижний Новгород, «Маркетинг», Алматы.

Автор самого популярного учебно-методического пособия: «Политика и практика маркетинга» (1998).

Образование тренера

• Вот уже 25 лет занимается практическим маркетингом и рекламой.
• С 1980 по 1993 создавал и руководил службой изучения конъюнктуры рынка и рекламы, а с 1990 года отдела маркетинга конверсионного подмосковного предприятия.
• Базовое образование — инженер
• В 1983—1984 годах окончил ФПК Академии Внешней Торговли (специальность: Оперативный работник рекламы»)
• В 1988—1989 прошел переподготовку по специальности маркетинг на спец.факультете при МИНХ им Г. С. Плеханова
• Сертификат по маркетингу — Международный институт менеджмента и маркетинга Hernstein, Vienna, 1990
• Сертификат преподавателя российско-шведской программы «Развивай свою фирму» (Development your budiness), IFL, Stocholm, Sweden, 2002
• Работал коммерческим директором ЗАО «Гамма», АО «Союзреклама», Начальником управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» при Госстрое РФ, ведущим консультантом по маркетингу компании «РОЭЛ-консалтинг»
• С 1996 года Генеральный директор консалтинговой компании «ДиВо»
• С 1991 года занимается консультационной деятельностью, с 1996 года проводит авторские учебно-практические семинары по маркетингу, сбыту и рекламе

Дополнительная информация

Клиенты: ОАО Завод «Изумруд», Центр Реабилитации при Медицинском центре Управления делами Президента России, ООО «Хрустальный завод», ООО «Московский экспериментальный завод древесностружечных плит и деталей», ГУП СК «Крайтехинвентаризация», Торгово-коммерческий центр (инструменты), ООО «Лист», «Карелияэлектросвязь», завод «Топаз», компания «Меркурий», Комбинат «Ситно», Компания «Евроцемент» и многие другие.

Представлен компанией:

Объединение «Регистрация» | Учебный центр

Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Сегодня:  24 мая 2012 года, четверг

Дата Время	Мероприятие:	Организатор Тренер	Целевая аудитория
К сожалению, в ближайшее время, открытые мероприятия данного тренера не планируются. Следите за расписанием на портале.
Дата Время	Мероприятие	Организатор Тренер	Целевая аудитория

Полное расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске

Последние 10 мероприятий

Мастер-класс «Реклама, которая продаёт», Консультационный семинар «Эффективное управление продажами: практические решения» и другие…