Владислава Анатольевна Друтько
Москва
Мастер-тренер Moscow Business School.
Владислава Друтько имеет 22-летний опыт в области обучения и развития
персонала. Из них 10 лет на позиции топ-менеджера крупных финансовых, страховых, консалтинговых компаний. Возглавляла дирекцию по развитию бизнеса, HR департамент, Учебный центр.
Владислава Друтько является автором и ведущим программ по лидерству и личной эффективности, навыкам коммерческих коммуникаций, основным менеджерским навыкам для топ-менеджеров.
В основе учебных программ Владиславы Друтько лежит ее собственная уникальная методика. К каждому слушателю она находит специальный подход. «Каждый человек индивидуален. Кому-то тренинги помогают меняться за считанные дни, а кто-то ходит по семь раз на одну тему и стонет, что все непонятно, и он не этого ждет. Путь к Истине у всех разный».
Тренинги Владиславы Друтько не похожи на скучные лекции в ВУЗах. Обычно они состоят из ярких нестандартных эмоциональных ситуаций и весьма зрелищны. Владислава Друтько практикует коучинг у топ-менеджеров крупных российских компаний по вопросам эффективного управления бизнесом. Она обучила около 7000 сотрудников различных компаний. Среди ее крупных корпоративных клиентов такие компании как: ОАО «ВымпелКом», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», «Ростелеком», ING bank Евразия, «РосЕвроБанк», «МДМ банк», Siemens и др.
Владислава Друтько является автором статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR-дайждест» и др.
Сфера профессиональной компетенции
- Стратегический и оперативный менеджмент;
- Управление персоналом;
- Эффективные коммуникации (переговоры и презентации);
- Развитие лидерского потенциала.
Образование
- Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
- Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState.
- Member of ICF International Coach Federation.
- Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.
Успешно руководила реализацией крупных проектов в области
- оптимизации и описания бизнес-процессов и реорганизации оргструктуры с последующей разработкой и внедрением программами оценки, развития и обучения персонала в рамках программы «Кадровый резерв»;
- проектирования и построения Корпоративных учебных центров «с нуля»;
- проектирования и внедрения системной оценки персонала методами 360 градусов и ассессмент-центр (включая описание компетенций по всем уровням и направлениям финансового, страхового и телекоммуникационного бизнесов);
- стандартизации работы Call center, включая разработку стандартов, обучение операторов и руководителей групп и подразделений, программ мониторинга и мотивации (нематериальной части), а также описание бизнес-процессов «эшелонирования» входящих звонков с целью сокращения времени взаимодействия с абонентом и повышения качества обслуживания клиентов;
- построения системы продаж в финансовом, телекоммуникационном, страховом бизнесе в рамках программ активной экспансии в регионы.
Клиенты
Инвестиционные компании: BSGV, GE Money Bank, «ТрастБанк», «ING bank Евразия», «Бинбанк», «РосЕвроБанк», «МДМ банк».
Телекоммуникационные компании: ОАО «ВымпелКом», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», «Ростелеком», «Ростелеком ММТ», «Связьинвест».
Промышленность, добыча ресурсов: «Донской Табак», «Объединенная металлургическая компания», «Сургутнефтегаз», «Салавтнефтеоргситез», «Интертехэлектро».
Продажи: «Петрол Плюс», «Лента», Green Leaf.
Фармацевтические компании (продажа, производство): «Хоффман Ля Рош», «Гален», «Рентгенснаб».
Информационные технологии, консалтинг: «Диасофт», «Вэб Медиа Сервисез», Siemens, IBS, Begun, «ИТ консалт».
Страхование: «Росгосстрах Столица», «НСК «Рекон»».
СМИ: DTV Viasat, «Пронто Москва», «СТС».
Представлен компанией:
Moscow Business School (MBS) | Новосибирский филиал
Расписание бизнес-тренингов и семинаров в Новосибирске
Последние 10 мероприятий
Видеосеминар «Организация эффективной командной работы»,
Семинар «Основные управленческие навыки»

Комментарии
Добавить комментарий